全程導醫(yī)網 徐州兒科頻道:為進一步加強醫(yī)院綜合目標管理,探索醫(yī)院行政職能科主任目標管理新路子,建立行政職能科室的約束和激勵機制,2016年2月16日,徐州市兒童醫(yī)院召開了職能科室目標責任書專題會議,范從海院長布置制定了職能科主任目標管理責任考核方案。
職能科主任目標管理責任考核方案涵蓋八大項內容,包括計劃與總結、日常工作、文檔管理、成本管理、對口管理考核、安全管理、內涵建設、應急管理等方方面面,具有較強的可操作性。針對考評內容,根據(jù)每項考核內容成立不同的考核小組,院長書記任組長、分管領導任副組長,相關職能部門負責人任成員。每組的具體考核方式根據(jù)每項工作情況劃分,定期考核,采取網絡評價、科室互查、分管領導檢查等多種方式進行。
此項工作今后將作為常態(tài)管理進行,按照時間節(jié)點進行檢查匯總,充分調動科室及職工的積極性和創(chuàng)造性,積極解決激勵與約束、主動管理與被動管理的關系,使職能科室管理科學化、規(guī)范化、高效化。
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