全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州醫(yī)藥頻道:一是嚴(yán)格藥品經(jīng)營市場(chǎng)準(zhǔn)入,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過收購并購、兼并重組,加強(qiáng)藥品流通資源整合,提高整體競爭力。
有針對(duì)性地將弱小連鎖企業(yè)整合到管理規(guī)范的連鎖企業(yè),或者將單體藥店整合至有實(shí)力的連鎖公司集中配送藥品,互惠共贏。
二是實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立退出機(jī)制。藥品經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入和退出,是動(dòng)態(tài)管理、有效管理行政許可工作的兩個(gè)方面。要真正做到藥品流通行業(yè)的有序競爭,良性發(fā)展,必須建立健全退出機(jī)制,做到優(yōu)勝劣汰,形成企業(yè)守法經(jīng)營、注重信用的誠信機(jī)制。由此淘汰一批規(guī)模小、效益差、管理亂、不能適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展要求的零售藥店,促進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)由單純量的增長向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。
三是注重實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn),不斷提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)水準(zhǔn)與執(zhí)法水平。一方面,加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。通過整合資源,藥品電子監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把現(xiàn)代化科技手段延伸到基層,實(shí)現(xiàn)信息共享,動(dòng)態(tài)管理。另一方面,加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè),配備足夠的取證設(shè)備,提供準(zhǔn)確、快捷的技術(shù)支撐,提高監(jiān)管效能。
四是加強(qiáng)人員培訓(xùn),樹立質(zhì)量意識(shí),營造良好氛圍。保證宣傳工作常態(tài)化,提高廣大人民群眾和從業(yè)者安全意識(shí)、防范意識(shí)、法律意識(shí)、營造良好氛圍;使藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)管人員提高業(yè)務(wù)技能,牢固的樹立企業(yè)是質(zhì)量第一責(zé)任人的意識(shí)和責(zé)任感,也為行政執(zhí)法營造良好的外部環(huán)境。
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