規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 確保依法行政
敦化市食品藥品監(jiān)管局扎實(shí)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作
2006年11月22日據(jù)中國(guó)醫(yī)藥報(bào)吉林訊 記者陳靜報(bào)道 今年8月，在清理中藥飲片市場(chǎng)過程中，敦化市食品藥品監(jiān)管局截獲一批從外地發(fā)往該市的中藥飲片。無證經(jīng)營(yíng)該批飲片的事主托人找到該局局長(zhǎng)孫景致家中，送去人民幣1000元。次日，該局立即召開班子會(huì)議，責(zé)成專人將此款退還事主，并對(duì)此案依法查處。這是敦化市開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作中的一個(gè)典型案例。
今年4月以來，敦化市食品藥品監(jiān)管局全面落實(shí)國(guó)家食品藥品監(jiān)管局關(guān)于藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作的部署，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，即：重點(diǎn)抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，例如“辦人情案”取得好處費(fèi)、在執(zhí)法檢查中包庇過關(guān)、“吃回扣”等；重點(diǎn)抓住執(zhí)法人員利用行政權(quán)力收受賄賂的行為，扎實(shí)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。
在治理商業(yè)賄賂工作中，該局首先解決干部職工的思想認(rèn)識(shí)問題，要求全體人員克服三種傾向，即：克服治理商業(yè)賄賂是經(jīng)濟(jì)部門的事，與我無關(guān)的思想傾向；克服縣級(jí)局沒有審批權(quán)、辦證權(quán)，無權(quán)“一身清”的認(rèn)識(shí)傾向；克服走形式、走過場(chǎng)，查查擺擺就收兵的行為傾向。
該局及時(shí)成立了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與敦化市衛(wèi)生局、監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)法律法規(guī)情況開展執(zhí)法檢查的實(shí)施方案》。三部門聯(lián)合開展了為期20天的執(zhí)法大檢查。敦化市食品藥品監(jiān)管局與市衛(wèi)生局建立了聯(lián)系通報(bào)制度，與市監(jiān)察局建立了情況匯總上報(bào)制度，形成了聯(lián)合治賄、整體協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好格局。
在治理商業(yè)賄賂工作自查自糾階段，該局通過召開黨員大會(huì)、觀看反腐倡廉錄像片等舉措，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，使干部職工強(qiáng)化了防范意識(shí)。今年端午節(jié)前夕，敦化市某藥品批發(fā)公司給全局干部每人送來50元、100元不等總計(jì)1450元的購(gòu)物券。局黨組研究后，主動(dòng)將購(gòu)物券退還了該公司。6月份，該局稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉紅兵辦完一起案件之后，行政相對(duì)人留下一個(gè)裝有1000元人民幣的信封。劉紅兵主動(dòng)上報(bào)紀(jì)檢組，并以信函方式將錢款退還當(dāng)事人。同時(shí)，該局加強(qiáng)制度建設(shè)，把近年來制定的各項(xiàng)規(guī)章拿出來，進(jìn)行分類復(fù)讀，針對(duì)遏制腐敗和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的相應(yīng)規(guī)定，安排機(jī)關(guān)干部重讀，結(jié)合各自崗位認(rèn)真查找問題。為強(qiáng)化事后監(jiān)督，該局對(duì)今年所有處罰的案件進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，并邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門參與，側(cè)重監(jiān)督公務(wù)人員執(zhí)法過程中的收受賄賂現(xiàn)象。為了杜絕執(zhí)法人員接受吃請(qǐng)問題，該局完善相關(guān)制度，對(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查的人員每人每天補(bǔ)助午餐費(fèi)10元，從機(jī)制上保證了執(zhí)法人員廉潔從政。
