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            用“健康夢”托起“中國夢”徐醫(yī)附院以價值觀引領(lǐng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造公立醫(yī)院改革的“徐州樣板”

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 院長講壇:在黨的百年華誕即將來臨和全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育之際,《徐州日報》重點(diǎn)刊出《用“健康夢”托起“中國夢”徐醫(yī)附院以價值觀引領(lǐng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造公立醫(yī)院改革的“徐州樣板”》一文,對徐醫(yī)附院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、評述和推廣。徐醫(yī)附院提早謀劃、準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變推進(jìn)的一系列高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措,與近期國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》文件要求完全吻合。在黨史學(xué)習(xí)教育過程中,徐醫(yī)附院將堅定地走高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,在守護(hù)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)百姓健康中“辦實(shí)事”,在打造貫徹新發(fā)展理念醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域樣板中“開新局”。

              公立醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的主力軍和主陣地,是衛(wèi)生健康事業(yè)快速、有序發(fā)展的重要保證。公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是助力健康中國建設(shè)的必然要求,也是堅持“人民至上、生命至上”理念、全方位保障人民群眾身體健康和生命安全的現(xiàn)實(shí)選擇。

              2018年,徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院這所有124年歷史的百年老院,開啟了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程,打響了公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的“第一槍”,實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵質(zhì)量轉(zhuǎn)變的華麗轉(zhuǎn)身。而在近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》,也驗(yàn)證了這一發(fā)展道路的正確性和前瞻性。

              從刀尖向內(nèi)、自我革命,到迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情、守護(hù)百姓,再到實(shí)力提升、聲名遠(yuǎn)播……徐醫(yī)附院牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個根本,在新醫(yī)改的浪潮中乘風(fēng)破浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn);不忘初心,再創(chuàng)輝煌。用百姓的“健康夢”托起偉大的“中國夢”。

              1、“新時代,如何引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員回歸初心和使命,如何實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,必須要有正確的價值觀為引領(lǐng)。”——王人顥

              強(qiáng)化黨建 用思想引領(lǐng)帶動行動突圍

              徐州——淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市,徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院——三級甲等綜合性醫(yī)院。該院已有124年歷史,是江蘇省衛(wèi)生健康委員會直屬醫(yī)院、江蘇省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五“到”十三五”規(guī)劃確立的蘇北地區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)中心,也是江蘇省四大緊急救援基地之一。

              2018年,醫(yī)療體制改革的東風(fēng)將公立醫(yī)院再次推上了時代的新跑道。是繼續(xù)保持規(guī)模化增長,維持效益優(yōu)先的經(jīng)營理念?還是回歸初心,經(jīng)歷自我革新的陣痛,走向內(nèi)涵式發(fā)展模式?當(dāng)全國大多數(shù)公立醫(yī)院還在觀望之時,徐醫(yī)附院率先邁開步伐。

              2018年6月14日,王人顥接任徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院黨委書記。“什么樣的改革是順應(yīng)時代節(jié)拍的?什么樣的發(fā)展能夠持續(xù)集聚動能?”最終,他們明確了方向:加強(qiáng)黨的建設(shè),以價值觀引領(lǐng)大型公立醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

              王人顥帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了一番包括規(guī)模、質(zhì)量、效率等細(xì)致的“對標(biāo)找差”,明確了“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的外部環(huán)境與轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性,并在全院開展深入而廣泛的解放思想大討論,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識。

              “這就要求我們把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié),確保黨的衛(wèi)生與健康工作方針和決策部署在醫(yī)院工作中不折不扣貫徹落實(shí)。”王人顥說,按照中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》文件要求,黨委發(fā)揮把方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的職能,制定出臺了《黨委會議事規(guī)則》等相關(guān)文件,堅持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定,并明確了內(nèi)部治理體系。

              院黨委明確提出了堅持“1234”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略作為醫(yī)院的轉(zhuǎn)型總綱。“1”就是圍繞“一個中心”,即打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心;“2”就是實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”,人才學(xué)科與文化鑄院戰(zhàn)略“齊頭并進(jìn)”;“3”就是狠抓“三項(xiàng)工程”,狠抓醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平全面提升;“4”就是實(shí)現(xiàn)“四個回歸”, 即回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢想。

              三年多來,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,徐醫(yī)附院黨委提出了一系列符合新時代要求、具有徐醫(yī)附院特色的價值理念。比如,院黨委相繼提出“兩個全心全意”—— 管理部門全心全意為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù);“四個回歸”—— 回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢想;“新時代‘六有’徐醫(yī)附院人”—— 有知識、有能力;有溫度、有情懷;有尊嚴(yán)、有價值;“六個起來”—— 錘煉品德修養(yǎng),讓醫(yī)德品行正起來;堅持學(xué)習(xí)為先,讓專業(yè)素質(zhì)和能力強(qiáng)起來;不忘行醫(yī)初心,讓醫(yī)療服務(wù)暖起來;傳承寶貴經(jīng)驗(yàn),把優(yōu)良傳統(tǒng)揚(yáng)起來;堅守醫(yī)者正道,讓規(guī)矩紀(jì)律意識挺起來;保持健康體魄,讓身體素質(zhì)好起來;“提升六種能力”—— 提升護(hù)佑生命、德術(shù)并舉的服務(wù)能力;提升精益、精湛、精準(zhǔn)的救治能力;提升與時俱進(jìn)、攻堅克難的創(chuàng)新能力;提升效率優(yōu)先、制度治院的管理能力;提升相互配合、互相支撐的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;提升堅守底線、廉潔行醫(yī)的風(fēng)險防控能力……

              思想是總開關(guān)、總閘門,有思想破冰的引領(lǐng),才會有行動上的突圍。

              這些價值理念的提出既是對徐醫(yī)附院多年傳承下來的“艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、救死扶傷、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神的傳承與創(chuàng)新,也是對社會主義核心價值觀和新時代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神在大型公立醫(yī)院發(fā)展中的生動轉(zhuǎn)化和實(shí)踐。這些具體的價值理念構(gòu)成了符合時代要求、具有徐醫(yī)附院特色的價值理念體系,引領(lǐng)了醫(yī)院的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

              2、“要以價值觀引領(lǐng)公立醫(yī)院回歸本質(zhì)。過往盲目擴(kuò)張,以規(guī)模求效益的時代已經(jīng)過去。最優(yōu)醫(yī)院不是規(guī)模越大越好,醫(yī)院的規(guī)模應(yīng)與人才、學(xué)科、管理等要素相匹配。時代在變,理念在變,醫(yī)院也要變。‘雞蛋從內(nèi)部打破是生命,從外部打破是食物。’我們要有‘刀尖向內(nèi),自我革命’的勇氣和毅力。”——王人顥

              率先邁步 以刀尖向內(nèi)開啟革新之旅

              2018年,當(dāng)大多數(shù)醫(yī)院還對醫(yī)療體制改革的方向存在爭論時,當(dāng)許多醫(yī)院在規(guī)?;鲩L和內(nèi)涵式發(fā)展模式之間搖擺不定時,當(dāng)全國大多數(shù)公立醫(yī)院還在觀望之時,徐醫(yī)附院就率先邁開步伐。

              當(dāng)年6月,院黨委班子便進(jìn)行了一番包括規(guī)模、質(zhì)量、效率等細(xì)致的“對標(biāo)找差”,并在全院開展了解放思想大討論。次月,便實(shí)施了一項(xiàng)被業(yè)界稱為“刀尖向內(nèi)的自我革命”的做法:在全院范圍削減1000張床位。

              一段時間后,醫(yī)院又陸續(xù)針對病房內(nèi)超負(fù)荷的床位進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性精簡,再次削減床位1000張,持續(xù)優(yōu)化至省衛(wèi)健委核定的4150張床位的規(guī)模。自此,徐醫(yī)附院曾經(jīng)“床滿為患”的病房走廊變得寬敞清爽。

              床位是重要的醫(yī)療資源和平臺,很難想象,科室及醫(yī)務(wù)人員如何適應(yīng)這樣突如其來的“剎車減速”?

              “我們科室的平均住院日從10日銳減到5日,床位周轉(zhuǎn)明顯加快,患者得到了更好的治療。”消化內(nèi)科主任費(fèi)素娟介紹,自科室開啟日間病房后,胃腸息肉等手術(shù)可做到24小時內(nèi)出院,對患者來說,住院費(fèi)用明顯降低。以腸道息肉手術(shù)為例,以前住院費(fèi)用一般在1萬元左右,現(xiàn)在只需要四五千元,患者自付比例大幅下降。骨科副主任辛兵談改革的體會時提到兩點(diǎn)好處,“其一,控制好醫(yī)療質(zhì)量的前提下,縮短住院周期,患者能夠?qū)崿F(xiàn)早期康復(fù)。其二,大幅減少床位,使得醫(yī)護(hù)人員處置簡單病例的時間減少,醫(yī)生精力用于治療疑難雜癥,四級手術(shù)量上升,醫(yī)療水平顯著提高。”臨床醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)慢慢領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的“良苦用心”。

              削減病床數(shù)量這一開創(chuàng)行業(yè)“自我革命”先河的“壯舉”背后,是徐醫(yī)附院人對公立醫(yī)院由規(guī)模型向內(nèi)涵式發(fā)展的深刻理解。“醫(yī)學(xué)的真諦是維護(hù)人民健康,醫(yī)院不僅僅是‘治病’,更要注重‘防病’,這樣才能使 ‘健康中國’戰(zhàn)略部署落地開花。醫(yī)院應(yīng)該端正辦院方向,既體現(xiàn)公益性,又要體現(xiàn)醫(yī)學(xué)人文精神,不僅要有先進(jìn)的技術(shù)、有品牌,更要有品質(zhì)、有情懷、有溫度。” 王人顥如是說。

              不僅僅是在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行自我革命,徐醫(yī)附院也一直在扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),真正把“支部建在學(xué)科”上。

              2018年7月開始,徐醫(yī)附院黨委將基層黨組織進(jìn)行重組,把原來的5個黨總支擴(kuò)充為9個黨總支,支部由20多個細(xì)化為69個支部,實(shí)現(xiàn)了支部建在學(xué)科上,實(shí)施支部書記+科室?guī)ь^人雙負(fù)責(zé)制。

              日常工作中,院黨委積極開展各類黨務(wù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到每個黨支部和科室。同時,加強(qiáng)黨員教育管理,提升“三會一課”總體質(zhì)量,推進(jìn)“黨員示范崗”建設(shè),推動基層黨支部建成黨建和業(yè)務(wù)“雙強(qiáng)黨支部”。

              院黨委注重把“權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子”。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,聘任了24名特邀監(jiān)察員進(jìn)行社會監(jiān)督。準(zhǔn)確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

              通過這種體制機(jī)制的建立完善,黨建工作水平整體提檔升級,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院效益和職工群眾滿意度進(jìn)一步提高。

              據(jù)了解,目前,徐醫(yī)附院平均住院日由9.6天下降至8天以下,住院患者次均費(fèi)用下降近15%,藥耗比下降11%,單病種數(shù)量上升10%,三四級手術(shù)比例上升至80%以上,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。同時,深化??谱o(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理,組建中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)總隊(duì)徐醫(yī)附院分隊(duì),積極開展護(hù)理延伸服務(wù)、護(hù)理幫扶、一病一品等專項(xiàng)活動,門診病人滿意度達(dá)到98.76%,出院病人第三方滿意度達(dá)95.9%,全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率達(dá)100%,醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。

              醫(yī)院17個??迫可习袢珖丶壋鞘嗅t(yī)院專科30強(qiáng)榜單,其中16個專科位居前5名。2020年醫(yī)院獲得了江蘇省科技獎一、二、三等獎,江蘇省醫(yī)學(xué)科技獎一、二、三等獎大滿貫。前一段時間,江蘇省衛(wèi)健委公布47個專業(yè)省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心名單,江蘇省麻醉專業(yè)、整形外科專業(yè)、急診醫(yī)學(xué)專業(yè)等3個省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心落戶徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院。這是該院歷史上的一次突破,也是院黨委推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展在學(xué)科建設(shè)上取得的又一項(xiàng)重要成果。

              在國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局公示最新一輪的醫(yī)療機(jī)構(gòu)人體器官移植執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定審批結(jié)果中,徐醫(yī)附院腎臟移植又名列其中。

              3、“改革推進(jìn)以來,我們的每一步都與‘人民至上、生命至上’的總要求完全契合,與新發(fā)展理念完全吻合,與新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針相吻合。都是社會主義核心價值觀和新時代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神在大型公立醫(yī)院改革中的生動實(shí)踐。”――王人顥

              不忘初心 把人民放在心中首位

              新冠肺炎疫情防控是沒有硝煙的戰(zhàn)場,也是檢驗(yàn)廣大醫(yī)務(wù)工作者初心使命的考場。

              在2020年新冠疫情阻擊戰(zhàn)中,作為區(qū)域龍頭醫(yī)院、江蘇省新冠肺炎患者定點(diǎn)救治醫(yī)院,徐醫(yī)附院用銳不可當(dāng)?shù)臎_鋒精神和牢不可破的醫(yī)療防線,牢牢守護(hù)千萬人民群眾的生命健康,還有專家巡回支援到宿遷、連云港等地,助力周圍城市防控疫情。

              經(jīng)歷46天生死拼搏,檢驗(yàn)了醫(yī)院改革的成效。

              “抗擊疫情是一場硬仗,守好醫(yī)療主戰(zhàn)場,必須發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用,引導(dǎo)價值觀回歸,把思想統(tǒng)一到守護(hù)人民生命安全和身體健康這一醫(yī)學(xué)的終極目標(biāo)上來。”在這場涉及生死的“最嚴(yán)考試”中,作為百年老院的掌舵人,王人顥心中有著明確方向和責(zé)任。

              1月25日,感染管理專家茅一萍受國家衛(wèi)健委的調(diào)遣支援武漢;1月29日,在院黨委發(fā)布《告全院共產(chǎn)黨員書》后,全院共有1350名黨員遞交了請戰(zhàn)書;2月1日,醫(yī)院收到省衛(wèi)健委組建第三批江蘇援湖北醫(yī)療隊(duì)的通知,1個小時內(nèi)7名醫(yī)護(hù)人員便迅速組隊(duì)奔赴戰(zhàn)場;2月11日,12名援湖北黃石醫(yī)療隊(duì)再次出征。此后又有多批多人支援到北京、新疆、吉林、河北等地抗疫……

              醫(yī)院在短時間內(nèi)迅速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新:在全省率先采用新冠肺炎患者血漿治療技術(shù);在全市三級醫(yī)院中率先取得核酸檢測資質(zhì);短時間內(nèi)研發(fā)出新冠肺炎輕癥人群的傳統(tǒng)康復(fù)輔助AI設(shè)備,并無償捐贈湖北黃石一線…… “疫情在哪里,患者在哪里,我們醫(yī)護(hù)人員就沖向哪里!”王人顥說,在疫情防控的關(guān)鍵時刻,廣大干部職工,尤其是共產(chǎn)黨員挺身而出、沖鋒在前,就是踐行初心使命的自覺,就是無聲而有力的價值觀引領(lǐng)。

              疫情防控期間,4500名徐醫(yī)附院人用不舍晝夜的守護(hù),贏得了“患者零死亡,醫(yī)務(wù)人員零感染”的重大勝利。同時,從3月中旬開始,醫(yī)院的門診量、手術(shù)量也恢復(fù)到前一年的同期水平。“去年至今,醫(yī)院疫情防控工作和日常工作始終平穩(wěn)向好,全院干部職工精神飽滿,經(jīng)濟(jì)運(yùn)營穩(wěn)中有進(jìn),再一次證明了我們選擇走高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路是完全正確的!”王人顥如是說。

              4、“我們這屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子就是要把醫(yī)院帶上正確的道路,把黨的路線方針政策不折不扣地貫徹落實(shí),推動醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。以‘功成不必在我,功成必定有我’的境界和擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干。”——王人顥 強(qiáng)筋鑄魂

              以信仰之光照亮奮斗之路

              醫(yī)學(xué)的初心是什么?是敬佑生命,救死扶傷;醫(yī)院的使命是什么?是服務(wù)人民,護(hù)航健康。而這些正是徐醫(yī)附院一切改革和工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

              自2018年至今,徐醫(yī)附院的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展成果頻出,影響廣泛。

              著名醫(yī)改專家魏子檸贊譽(yù),徐醫(yī)附院的轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了“以治病為中心”向“以健康為中心”的重要一步。人民網(wǎng)評價徐醫(yī)附院打響了大型公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一槍;《光明日報》評價徐醫(yī)附院率先探索從高速度到高質(zhì)量的醫(yī)療改革之路;《健康報》頭版報道了徐醫(yī)附院以價值觀為引領(lǐng)推動醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

              在2020年舉辦的第十四屆中國醫(yī)院院長年會上,徐醫(yī)附院黨委書記王人顥榮膺“最具領(lǐng)導(dǎo)力中國醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新成就獎”“推動行業(yè)前行的力量——十大思想力院管專家”和“抗疫特別貢獻(xiàn)獎”。這份殊榮是業(yè)界對王人顥以加強(qiáng)黨的建設(shè),以價值觀為引領(lǐng),推動醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措的高度肯定??梢哉f,站在全國層面,徐醫(yī)附院的探索已為全國公立醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了一個新的樣板。

              行程萬里,初心如一。

              當(dāng)前,徐醫(yī)附院廣大黨員干部職工正扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,院黨委已相繼組織開展了集中學(xué)習(xí)會、主題黨日、微黨課等多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。

              院黨委要求,要把黨史學(xué)習(xí)教育作為強(qiáng)筋工程、鑄魂工程,作為全面建設(shè)現(xiàn)代公立醫(yī)院開好局、起好步的戰(zhàn)略工程,作為新時代加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程,在學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局上下功夫,確保黨史學(xué)習(xí)教育取得扎實(shí)成效。

              站在“兩個百年”的歷史交匯點(diǎn)上,王人顥表示:醫(yī)院將立足新發(fā)展階段,在堅持走內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展之路上爭當(dāng)表率;貫徹新發(fā)展理念,在推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展上爭做示范;構(gòu)建新發(fā)展格局,在打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心上走在前列,用奮斗之筆書寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績向黨和人民匯報。

              徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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