全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州院長講壇：徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院第一次黨代會于1月19日勝利閉幕。這所百年醫(yī)院的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引來了多方關(guān)注。徐醫(yī)附院黨委書記、代理院長王人顥就醫(yī)院轉(zhuǎn)型助推淮河經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展，侃侃而談。
淮海經(jīng)濟區(qū)建設倒逼百年醫(yī)院創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展
徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院始建于1897年。醫(yī)院服務輻射蘇、魯、豫、皖四省近20個地市、147個縣區(qū)、1.42億人口。2017年，醫(yī)院年門急診量近300萬人次，年出院患者21萬人次以上。擁有省級臨床重點專科25個：江蘇長江以北第一。2017年度，獲得“全國文明單位”榮譽稱號。
2017年5月，江蘇省委省政府正式提出“1+3”重點功能區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想，徐州作為“3”中的一個獨立板塊，明確建設成為淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市的發(fā)展定位。2017年6月16日，國務院正式批復明確了徐州淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市的定位。
現(xiàn)在徐州作為淮海經(jīng)濟區(qū)的中心城市的建設大幕已經(jīng)拉開，人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務需求也越來越高。徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院作為江蘇省衛(wèi)建委在“十一五”“十二五”“十三五”確立的蘇北地區(qū)的醫(yī)療服務和醫(yī)療技術(shù)指導中心，如何在新一輪的淮海經(jīng)濟區(qū)建設中加強醫(yī)學高峰和高地建設，起到引領示范作用，也是擺在我們這所百年老院在轉(zhuǎn)型發(fā)展當中的一個十分重要的任務。
2018年6月，院黨委在全院范圍內(nèi)開展了以“學習新思想，改革再出發(fā)，開放邁新步，發(fā)展高質(zhì)量”為主題的解放思想大討論活動，全院廣大干部職工在自己的醫(yī)療實踐中，對標找差，自我革新，用新的眼光審視、判斷和分析新形勢，看到了自己的不足，發(fā)現(xiàn)在醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量、管理水平等方面與國內(nèi)外先進醫(yī)院之間仍存在較大差距，紛紛表達出渴望改變的強烈愿望。醫(yī)院在梳理改革發(fā)展過程當中存在的一些問題時，認識到醫(yī)院發(fā)展迫切需要從量的擴張向質(zhì)的內(nèi)涵式發(fā)展來轉(zhuǎn)變。
砍掉千張病床，打響轉(zhuǎn)型發(fā)展第一槍
轉(zhuǎn)型發(fā)展就必須直面痛點出“硬招”。醫(yī)院發(fā)展過程中，病床擴張比較明顯，一度床位數(shù)都直逼七千張，客觀上對醫(yī)療的服務，對醫(yī)療質(zhì)量的提升，特別是對醫(yī)院的管理，形成很大的壓力。在解放思想大討論的過程當中，徐醫(yī)附院認為一個醫(yī)院的發(fā)展，不僅僅是靠規(guī)模，內(nèi)涵式發(fā)展更重要。于是決定從大家反映強烈的病床上開始。
2018年7月，醫(yī)院對照省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃設定的4500張床位規(guī)模清理走廊、病房加床，一期共減走廊加床1000張，二期共減房間內(nèi)加床800張，在一定程度上減輕了醫(yī)務人員的工作強度，也使醫(yī)務人員工作更加舒心與專注，為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務。
“打響轉(zhuǎn)型發(fā)展第一槍”后，徐醫(yī)附院狠抓藥、耗占比，堅決把藥占比和耗占比降低到國家要求的目標值。近期，醫(yī)院還開展醫(yī)療組改革試點，以病種為方向，團隊為基礎，組建診療組，每個診療組要求配備一名副高以上人員、兩名主治和三名住院醫(yī)師，有效提升診療質(zhì)量。醫(yī)院還成立了質(zhì)控辦，專項負責醫(yī)療質(zhì)量管理，通過向內(nèi)涵質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型，不斷提升服務能力，努力改善患者的就醫(yī)體驗，踐行新時代醫(yī)院“高質(zhì)量”發(fā)展要求。
1234發(fā)展戰(zhàn)略開啟徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章
縱觀這所百年老院發(fā)展的歷程，徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院無論在醫(yī)學服務、醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，科學研究方面，確確實實起到了非常大的作用。圍繞著淮海經(jīng)濟區(qū)建設，徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院確定下一步發(fā)展總目標，就是建設具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心，維護淮海經(jīng)濟區(qū)老百姓的健康。
面對新的形勢和任務，醫(yī)院提出了新時期高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略。徐醫(yī)附院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略即“1234”發(fā)展戰(zhàn)略：1即圍繞一個中心：打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心;2即實施兩大戰(zhàn)略：人才學科戰(zhàn)略、文化鑄院戰(zhàn)略;3即狠抓三項工程：醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量、管理水平提升工程;4即實現(xiàn)四個回歸：回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢想。
圍繞徐醫(yī)附院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，醫(yī)院緊鑼密鼓地出臺了一項項的改革舉措。比如，醫(yī)院堅持高點站位，緊跟公立醫(yī)院改革的步伐和國際醫(yī)學發(fā)展的趨勢，對外上聯(lián)國內(nèi)先進標桿醫(yī)院及海外培訓基地，將一流醫(yī)療技術(shù)“引進來”，下聯(lián)醫(yī)聯(lián)體，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“沉下去”，將徐醫(yī)附院打造成為具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心。人才學科與文化鑄院“兩大戰(zhàn)略”齊頭并進，11月，繼王學浩院士工作站、董家鴻院士工作站之后，付小兵院士工作站成功落戶徐醫(yī)附院，相繼引培并舉的人才學科支撐計劃出臺實施實。文化鑄院方面，院黨委在全院范圍內(nèi)倡導“兩個全心全意”和做“六有”徐醫(yī)附院人：行政職能部門全心全意為臨床科室服務，臨床科室全心全意為患者服務。醫(yī)務人員要做“有知識、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴、有價值”的新時代中國好好醫(yī)生。
目前醫(yī)改進入了攻堅期和和深水區(qū)，作為區(qū)域性的大型公立醫(yī)院，徐醫(yī)附院堅持公立醫(yī)院公益性辦院方向，不斷創(chuàng)新工作方法和服務模式，為老百姓提供更便捷、更高質(zhì)量的醫(yī)療服務。
徐州導醫(yī)熱線：0516-85707122
