全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州兒童醫(yī)院/兒科頻道：2015年10月7日至9日，徐州市兒童醫(yī)院召開了為期3天的管理會議，院領(lǐng)導班子和職能各科主任共同參與討論下一步工作思路。
會議通過各職能部門匯報，分析討論，整改完善等方面進行。會議議題分為四大類，第一類是圍繞管理要求，明確工作制度的分類，對不同類別的制度落實、改進、修訂、提出討論范圍、審議級別、批準機構(gòu)、院科兩級任務分解。第二類是圍繞“患兒安全”明確本部門的工作范疇、工作形式、工作頻次、院科兩級的方法。第三類是圍繞制度建設，明確管理目標，路徑、方法，院科兩級的記錄形式，整改反饋的時限。第四類是圍繞數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，明確本部門的數(shù)據(jù)來源，匯總方式，分析頻次，確認的部門，審議級別。各部門在圍繞部門工作實際的基礎上進行歸納梳理，對于前一階段一些好的做法延續(xù)下來，作為長期工作來執(zhí)行。
通過各部門對照各自工作職責暢所欲言，集中談論持續(xù)改進措施，提出建設性的意見和建議，形成了“醫(yī)院有部署，科室有行動，職工有落實”的良好氛圍。進一步提高醫(yī)院管理水平和綜合實力，為強化自身建設，提升服務質(zhì)量打下基礎。
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