全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州醫(yī)藥頻道 曹亮獨家 采訪報道:近年來,徐州零售藥店發(fā)展迅速,遍布大街小巷的藥品連鎖店、單體藥店像雨后春筍一般,極大地方便了百姓“小病進(jìn)藥店”的需求。
零售藥店的發(fā)展,帶給百姓哪些方便?藥店數(shù)量的急劇增加,是否加劇了藥店之間的競爭?全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)日前派專人對徐州零售藥店進(jìn)行了深入采訪。
本期主題:徐州零售藥店市場現(xiàn)狀及所遇問題
藥店現(xiàn)狀:
據(jù)悉,目前我市各種規(guī)模的藥店約達(dá)到五百家左右,其中包括有連鎖藥店、單體店、加盟店、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及一些隸屬于醫(yī)院的藥店。盡管分布不太均勻,但是也已基本已經(jīng)覆蓋到了各地區(qū),達(dá)到了構(gòu)建“十五分鐘醫(yī)療圈”的目標(biāo)。
目前徐州市的零售藥店形成了以連鎖藥店為主導(dǎo),單體藥店為輔助的局面,這其中較為突出的連鎖藥店有廣濟(jì)連鎖藥業(yè)、恩華連鎖藥業(yè)、先聲再康連鎖藥業(yè),此外,益豐連鎖藥業(yè)、國信連鎖藥業(yè)、潤東連鎖藥業(yè)、一樂諾佳連鎖藥業(yè)、敬君堂聯(lián)鎖藥業(yè)也都頗具規(guī)模;至于單體店則是百花齊放,徐州醫(yī)藥公司與徐醫(yī)附院聯(lián)辦的彭濟(jì)大藥房、“百年老店 地道藥材”的惠春堂藥店、徐州中醫(yī)院下屬的神農(nóng)堂藥店等等,他們都在一定程度上沖擊著連鎖藥業(yè)。
零售藥店數(shù)量的增加,必然會導(dǎo)致顧客的分散,從而使得競爭愈發(fā)激烈。對此,許多藥店根據(jù)自己的特點走出了差異化的路線,如:聘請知名老中醫(yī)坐診的惠春堂藥店、古色古香的,由徐州市中醫(yī)院醫(yī)師坐診的神農(nóng)堂藥店、專賣腫瘤類藥品的上藥眾協(xié)大藥房、與二院聯(lián)辦,臨床藥品全面的彭濟(jì)大藥房還有以自選形式經(jīng)營的先聲再康連鎖、益豐大藥房等等。這些創(chuàng)新都在逐步的改變著百姓對藥店的印象。
藥店所面臨的問題:
伴隨著競爭的日益激烈,差異化的點子層出不窮,但在這創(chuàng)新的背影下,也有存在著不和諧的“身影”:
一些小型的藥店環(huán)境總體感覺有些雜亂,門里門外充斥著各種廣告牌,其中不乏壯陽、增高等夸大效果的廣告,以期吸引群眾購買;
一些以自選形式經(jīng)營的藥店開始經(jīng)營非醫(yī)療用品,如:日化用品,化妝品等等,乍一看上去分不清是進(jìn)了雜貨鋪還是藥店;
一些藥店營業(yè)員專業(yè)不過硬,對顧客的詢問含糊其辭;
還有一些醫(yī)保定點單位存在不審核醫(yī)保卡、無處方銷售處方藥、串換藥品、過度配藥服務(wù)、亂收費等問題。
這些問題無可厚非的損失著百姓對藥店的信心,充斥著這樣那樣的缺陷,怎么能吸引顧客?又如何能增加盈利?
顧客對于藥店的需求:
就如同“力是相互作用的”一樣,市場經(jīng)營也是這個道理。
編者針對徐州市零售藥店進(jìn)行了一個季度的走訪,發(fā)現(xiàn)最受顧客關(guān)注的方面主要有三點:1.藥品價格;2.是否醫(yī)保定點;3.銷售人員的態(tài)度。
對于第一點,這是一個很敏感的問題,因為藥品屬于理性消費,顧客會在藥品之間衡量才會下決定購買,現(xiàn)在很多藥店都宣稱自己是“平價藥店”,但是百姓對于藥店利潤大“坑人”的印象是很難抹除的。
來看第二點,使用醫(yī)??ㄏM可以不花自己的現(xiàn)錢消費,所以很多人都愿意在可以刷醫(yī)??ǖ牡胤较M,擁有醫(yī)保卡的顧客消費之前都會問一句“是否可以刷卡?”編者就親眼見過因藥店不是醫(yī)保定點而放棄購藥的顧客。
再談第三點,這一點雖不是最重要的,但也舉足輕重。試想顧客已經(jīng)準(zhǔn)備買藥了,營業(yè)員卻一直“黑著臉”,這顯然會給顧客造成不好的印象,乃至?xí)斐刹辉诖速徦幍南敕ɑ蛐袨椤?br />
深度鏈接:藥店就在家門口——徐州市零售藥店市場調(diào)查與分析(下)
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