全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生信息：讓所有居民都享有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，讓三級醫(yī)院退休大夫到社區(qū)“發(fā)揮余熱”，讓社區(qū)門診費用比三級醫(yī)院低一半。筆者從市衛(wèi)生計生委了解到，今年我市將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系能力建設(shè)，推進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生均等化，為分級診療工作奠定扎實基礎(chǔ)。
今年將重點完善和調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，進一步完善全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃、調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)布局，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)100%覆蓋全體居民，更好地滿足社區(qū)居民就近、及時、方便的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)愿望。
實施新一輪提檔升級工程，全面提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)、管理和服務(wù)水平。使符合省定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的中心和站的比例分別達到96%、75%以上。圍繞群眾需求發(fā)展特色科室，開展星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建活動，啟動社區(qū)醫(yī)療與居家養(yǎng)老一體化試點工作。
加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。強化全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)，以實用技能培訓(xùn)為重點，組織開展公益性培訓(xùn);聯(lián)合高校開展管理人員專題培訓(xùn)。深化社區(qū)衛(wèi)生聯(lián)合體工作內(nèi)涵，進一步加強公立醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在人才、技術(shù)、管理和服務(wù)等方面的指導(dǎo)幫扶，建立健全雙向轉(zhuǎn)診工作機制，探索三級醫(yī)院退休專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)工作模式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)綜合服務(wù)能力和服務(wù)水平。
完善社區(qū)衛(wèi)生管理體制。強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公共衛(wèi)生職能的履行，完善社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)管理制度和退出機制，推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)一體化管理，建立層次分明、布局合理、功能完善、優(yōu)勢互補、合作緊密的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站一體化管理率達到60%。
落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)重點工作。開展“示范全科服務(wù)團隊”、“優(yōu)秀社區(qū)全科醫(yī)生、社區(qū)護士”評選活動，推進家庭醫(yī)生制度建設(shè)，所有中心實施家庭醫(yī)生制度，重點人群個性化簽約率達80%以上。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，促進居民電子健康檔案的管理和使用，居民電子健康檔案年度使用、更新率達到85%以上。深化內(nèi)部分配制度改革，完善績效工資和考核制度等改革任務(wù)，使收入分配向工作一線和關(guān)鍵崗位傾斜。在推進全科團隊、家庭醫(yī)生服務(wù)基礎(chǔ)上，開展社區(qū)衛(wèi)生進機關(guān)、進單位、進企業(yè)活動，拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面和影響力。以市為單位，社區(qū)預(yù)防保健服務(wù)人次比例穩(wěn)定在70%以上，社區(qū)門急診比例穩(wěn)定在45%以上，門診均次費用比三級醫(yī)院低50%以上。
徐州衛(wèi)生熱線：0516-85707122
