全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 院長(zhǎng)講壇：剛剛過(guò)去的2017年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的系列重要指示，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實(shí)市委、市政府和市衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生工作部署，醫(yī)院改革發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。值此新年到來(lái)之際，我代表徐州市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心、支持我院發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界，向信任和理解我們的全市和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)人民群眾，表示衷心的感謝!向?yàn)榱巳嗣竦慕】敌燎诜瞰I(xiàn)在各個(gè)崗位上的全院干部職工，致以新年的祝福!
2017年，新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人民健康為中心，堅(jiān)持“患者利益無(wú)小事”，精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾的健康需求，落實(shí)新醫(yī)改要求，制訂、實(shí)施了一系列便民利民惠民新舉措，給患者就醫(yī)帶來(lái)了方便和實(shí)惠，提升了就醫(yī)獲得感，贏得了廣大人民群眾的贊譽(yù)。
——質(zhì)量安全管理效能整體提高。一是調(diào)整了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重要職能和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及69位醫(yī)療質(zhì)量督查專家參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)流程中的醫(yī)療質(zhì)量缺陷;二是健全考核機(jī)制，根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》要求，實(shí)行分科室、分層次，全員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)獎(jiǎng)懲;三是加強(qiáng)對(duì)核心制度落實(shí)情況的督查力度，建立核心制度監(jiān)控流程，深化細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理執(zhí)行力;四是堅(jiān)持把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練作為確保醫(yī)療質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，抓實(shí)基本制度和基本技能的考核。
——醫(yī)改政策深入落實(shí)。新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改新政策，下大力氣轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)內(nèi)涵，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。改革實(shí)施的5—12月，醫(yī)院?jiǎn)尾》N付費(fèi)病種由461個(gè)增至594個(gè)，共完成單病種14067例次，比上年同期增長(zhǎng)278%;平均住院日下降至8.22天;開(kāi)展日間手術(shù)1379例，比上年同期增長(zhǎng)504.8%;藥品占比下降4.27%，耗材占比下降13.79%，住院人均費(fèi)用下降1297元;床位使用率95.4%，比上年同期的118%下降22.6個(gè)百分點(diǎn)，加床降幅位居全市衛(wèi)生系統(tǒng)首位。每一組數(shù)據(jù)，無(wú)不彰顯了我們秉承“患者的利益高于一切”的服務(wù)宗旨。
——“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)如火如荼。自去年6月份起全面部署開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái)，緊緊圍繞“立足崗位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”這一主題，以提升臨床科室醫(yī)療、護(hù)理滿意度為重點(diǎn)，努力打造我院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)品牌工程?；顒?dòng)實(shí)行百分制量化考核，明確了要求和評(píng)分細(xì)則、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)增強(qiáng)了職工的崗位責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)凝聚力，涌現(xiàn)出一批深受患者好評(píng)的優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院整體呈現(xiàn)出優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好狀態(tài)，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。
——綜合目標(biāo)考核全面實(shí)施。醫(yī)院積極探索管理新思路，管理工作與醫(yī)改工作相結(jié)合，按照等級(jí)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、省市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理考核標(biāo)準(zhǔn)和城市公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則等，自7月開(kāi)始，全面實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核，加大了科主任在科室管理中的責(zé)、權(quán)、利的比重，建立了責(zé)任更明確、考評(píng)體系更健全、責(zé)任追究更嚴(yán)格的管理考核體系，促進(jìn)醫(yī)院綜合管理能力提升。
——醫(yī)聯(lián)體建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。為了落實(shí)分級(jí)診療和“將90%的患者留在基層”的醫(yī)改要求，我們充分發(fā)揮城市大型綜合性公立醫(yī)院的引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作用，著力推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，提升其學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵。鼓勵(lì)和支持縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建醫(yī)共體，構(gòu)建完善的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，讓患者在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診過(guò)程中均能享受到實(shí)惠。積極嘗試“院府合作”、“托管融合”、“合縱連橫”等多種醫(yī)聯(lián)體新模式，方便了群眾在基層就醫(yī)，取得了具有借鑒意義的新經(jīng)驗(yàn)。
——科研創(chuàng)新取得新突破。課題中標(biāo)61項(xiàng)，其中國(guó)家自然基金4項(xiàng);衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心項(xiàng)目1項(xiàng);省科技廳項(xiàng)目4項(xiàng);省衛(wèi)計(jì)委項(xiàng)目6項(xiàng);博士后科學(xué)基金7項(xiàng)，吳階平醫(yī)學(xué)基金會(huì)課題2項(xiàng)，省(教育廳)高校自然科學(xué)研究面上項(xiàng)目1項(xiàng)，徐州市科技計(jì)劃項(xiàng)目33項(xiàng)。發(fā)表論文450篇，其中SCI論文125篇，中華系列45篇。核心統(tǒng)計(jì)源期刊195篇，專著47部;國(guó)家實(shí)用新型專利54項(xiàng)。
開(kāi)展三新業(yè)務(wù)141項(xiàng)，獲得6項(xiàng)省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)、1項(xiàng)省婦幼健康新技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)、55項(xiàng)市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。
——維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活。我們?cè)趫?jiān)持“患者利益無(wú)小事”的同時(shí)，時(shí)刻不忘“職工利益無(wú)小事”。 在醫(yī)院管理中做到深挖內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本，保證和促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員收入的內(nèi)涵式增長(zhǎng)。院主要領(lǐng)導(dǎo)還親自抓食堂就餐質(zhì)量，改進(jìn)后的食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平大為改觀，受到廣泛贊揚(yáng)。
2017年度新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子制訂實(shí)施一系列便民利民惠民新舉措的做法和經(jīng)驗(yàn)，受到省、市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定，近日獲得“江蘇省第十六屆醫(yī)院院長(zhǎng)論壇暨2017年學(xué)術(shù)年會(huì)”論文評(píng)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，是徐州市及所屬縣區(qū)唯一獲得一等獎(jiǎng)的醫(yī)院。
2018年，是實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略和新醫(yī)改部署的開(kāi)局之年，公立醫(yī)院綜合改革將提速擴(kuò)面、全面推進(jìn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實(shí)醫(yī)改新要求，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代醫(yī)改新局面。
新的一年，我們將進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)改政策, 平均住院費(fèi)用、藥品耗材占比、平均住院日要在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步下降;要繼續(xù)推行綜合目標(biāo)考核，促進(jìn)醫(yī)院綜合管理能力全面提升。要進(jìn)一步開(kāi)展深受廣大群眾歡迎的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，不斷總結(jié)創(chuàng)新，打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
新的一年，我們將把重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)作為醫(yī)院各項(xiàng)工作的重心。全力支持和保障創(chuàng)建國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，力爭(zhēng)在本輪評(píng)審周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？屏愕耐黄?要把重點(diǎn)專科建設(shè)、人才培養(yǎng)和鼓勵(lì)開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)結(jié)合起來(lái)，瞄準(zhǔn)醫(yī)學(xué)前沿，不斷引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新的診療方法，創(chuàng)建特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和新的技術(shù)支撐點(diǎn)。在加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，注重做好高端人才的增量這篇大文章。
新的一年，我們將進(jìn)一步健全完善考核辦法，做好新時(shí)代公立醫(yī)院的精細(xì)化管理。建立新財(cái)務(wù)運(yùn)行控制指標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行分析;健全成本核算體系，加強(qiáng)學(xué)科的綜合目標(biāo)管理考評(píng)體系，注重技術(shù)難度、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度、學(xué)科發(fā)展等公益性指標(biāo)，在內(nèi)部分配中重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干人員傾斜。
新的一年，我們將時(shí)刻牢記“生命高于一切，安全重于泰山”，把安全作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線。建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理。
新的一年，我們將加快分級(jí)診療體系建設(shè)，借助信息化，打通分級(jí)診療落地的“最后一公里”。引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體、?？漆t(yī)聯(lián)體，健全醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的治理機(jī)制;借助“互聯(lián)網(wǎng)+” 平臺(tái)，積極打造城市社區(qū)醫(yī)療聯(lián)盟。
在新的一年里，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在市委、市政府和市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為建設(shè)健康徐州和區(qū)域醫(yī)療中心做出新的更大的貢獻(xiàn)!
祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福!
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
