全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州婦幼保健頻道:“北風(fēng)瑟瑟冬意濃,優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)溫情”在寒冷的冬季,徐州市婦幼保健院優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動已經(jīng)悄然在全院各個角落體現(xiàn)著溫暖。
為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動開展,提高服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實處。按照院里統(tǒng)一部署,徐州市婦幼保健院利用七個下午的時間分別召開了醫(yī)療、護(hù)理、門診醫(yī)技保健部及行政后勤等4個片區(qū)討論專題會議,會上,紀(jì)委書記馬志娟肯定大家做出的努力所取得的成績,對什么才是滿意做了剖析,提出不要僅限于基本服務(wù),只有做到精準(zhǔn)服務(wù),驚喜服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),才能夠讓患者滿意,讓社會滿意。行風(fēng)辦副主任趙海燕對2019-2020年政府熱線12345投訴進(jìn)行了回顧性分析,并對并對典型案例進(jìn)行了點評。
在門診醫(yī)技、保健部會場,王海艦副院長提出:此次全院開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,更加讓我們有一種責(zé)任感和緊迫感,要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高長期服務(wù)的意識,認(rèn)識對此次活動的重要性。各科主任根據(jù)本科室特色就如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),如何服務(wù)好病人,如何服務(wù)好臨床,發(fā)表了不同的看法,采取了細(xì)節(jié)服務(wù)、溫情服務(wù)、樹立典范作用、五查五看等具有科室特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,做到患者來了有人引導(dǎo),提出問題得到解答,遇到困難有人幫忙,通過拉、陪、答、幫為患者及家屬提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)?,F(xiàn)場氛圍活躍熱烈。共梳理意見建議20條,制定整改措施46余條。
臨床科主任會場,李桂林副院長提出:端正工作態(tài)度,秉承高尚的職業(yè)操守,倡導(dǎo)文明和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹立“一切為患者著想”的敬業(yè)精神。各臨床科室主任積極互動,紛紛發(fā)言,倡導(dǎo)要激發(fā)每個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)榮譽感,從我做起,對待病人笑臉相迎,笑臉相送;加大新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展,用心將小的學(xué)術(shù)點力爭做到極致,如新型的創(chuàng)傷小恢復(fù)快的技術(shù)推廣等,并表達(dá)了各自的感受和心得,將會議現(xiàn)場氛圍推向了高潮,共梳理意見建議12條,制定整改措施19條。
行政后勤會場,張克球副院長提出:根據(jù)臨床一線的需求,要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,增強服務(wù)主動性,舉措要鮮明,思路要可行,做到責(zé)任到位,落實到人。李可副院長要求醫(yī)保辦等科室要深入臨床,做好政策服務(wù)與業(yè)務(wù)引導(dǎo),滿足臨床需求。各職能科室主任分別以如何服務(wù)好臨床、服務(wù)好患者展開討論,暢談各自科室的新舉措,強化服務(wù)理念,切實提高工作效率。對加強新媒體對外宣傳、拓展智能化醫(yī)療服務(wù)、延伸細(xì)節(jié)服務(wù)及門診功能區(qū)優(yōu)化等問題,大家暢所欲言,各抒己見,現(xiàn)場氛圍熱烈而融洽。共梳理意見建議23條,制定整改措施63條。
臨床護(hù)士長會場,張雪梅副院長提出:堅持以人為本,患者至上,真情服務(wù)。深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,利用每一次進(jìn)病房、每一次操作治療的機會,與病人進(jìn)行溝通交流,主動服務(wù),換位思考,從護(hù)理服務(wù)的點滴做起,制定切實可行的人性化護(hù)理服務(wù)措施,持續(xù)改進(jìn)。各科護(hù)士長對如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各抒己見,結(jié)合各科室專科特點提出服務(wù)亮點和特色,如早產(chǎn)兒音樂療法,無痛技術(shù)應(yīng)用、護(hù)理分時段查房、分娩呼吸法干預(yù)等溫情創(chuàng)新舉措,大家暢所欲言,再一次將現(xiàn)場氛圍推向了高潮。共梳理意見建議84條、制定整改措施38條。
牛勇院長做了最后總結(jié),深刻剖析了什么是服務(wù),服務(wù)就是為他人做事情,根據(jù)他人需要提供幫助,用樸實的話語詮釋了“服務(wù)”兩個字的本真內(nèi)涵。強調(diào)真抓實干,落到實處。提出醫(yī)院的發(fā)展靠服務(wù),服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量決定醫(yī)院的可持續(xù)的良性發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)要全員參與,提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)態(tài)度,真正讓病人感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),精準(zhǔn)服務(wù),滿意服務(wù)。
會后,黃大文書記責(zé)成行風(fēng)辦,將專題討論會反映的問題和提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理、歸類,為持續(xù)改進(jìn)工作提供依據(jù)。將整理的問題反饋至相關(guān)科室,限時整改,并將組織人員進(jìn)行督查,共同抓好整改,讓醫(yī)患關(guān)系在和諧的道路上枝繁葉茂。
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