全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 礦總頻道：“今年是‘雙百’新礦醫(yī)建設(shè)開局之年，也是高水平內(nèi)涵質(zhì)量式發(fā)展攻堅(jiān)年，更是集中精力集聚騰飛蝶變力量的關(guān)鍵年，要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)定不移……”
公司年度工作會(huì)議上，黨委書記、董事長(zhǎng)馬金保對(duì)做好今年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署，目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)靠實(shí)干。以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，勇扛責(zé)任，砥礪前行，真正把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奮斗的實(shí)際行動(dòng)、實(shí)在成效。
2024年工作總體要求
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊抓牢高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展首要任務(wù)，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大“三名”建設(shè)，深耕精細(xì)管理，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，集聚騰飛蝶變力量，奮力開創(chuàng)跨越式高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。
2024年工作重點(diǎn)
聚焦安全穩(wěn)定，夯實(shí)發(fā)展根基
強(qiáng)化質(zhì)量控制穩(wěn)住醫(yī)療安全。全面推行全集團(tuán)同質(zhì)化質(zhì)控，強(qiáng)化PDCA 閉環(huán)管理，確保全年不發(fā)生重大醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛群體事件。強(qiáng)化合規(guī)管理穩(wěn)住經(jīng)營安全。進(jìn)一步抓好合同內(nèi)部聯(lián)審和法律顧問把關(guān)機(jī)制落實(shí)，全面規(guī)范醫(yī)保收費(fèi)合規(guī)管理。強(qiáng)化信息監(jiān)管穩(wěn)住網(wǎng)絡(luò)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)安全監(jiān)管，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，有效防范化解各種輿情隱患。強(qiáng)化隱患查改穩(wěn)住后勤消防安全。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)，全方位排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保不發(fā)生輕傷及二級(jí)以上生產(chǎn)事故。
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力
聚力推進(jìn)一流名醫(yī)建設(shè)。全面落實(shí)集團(tuán)人才高質(zhì)量發(fā)展政策，扎實(shí)推進(jìn)“1426”人才工程建設(shè)，加快形成礦醫(yī)人才資源區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聚力推進(jìn)一流名科建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“1163”工程建設(shè)?？傇阂剿髟圏c(diǎn)腦血管病醫(yī)療中心、骨科醫(yī)院，探索建立博士后工作站，淮海腫瘤醫(yī)院和兩個(gè)研究所實(shí)現(xiàn)真正運(yùn)營。各醫(yī)院要確保26個(gè)省市重點(diǎn)?？茝?fù)評(píng)及5個(gè)新申報(bào)省市重點(diǎn)?？圃u(píng)審全部通過。聚力推進(jìn)一流名院建設(shè)?？傇阂獙?duì)標(biāo)國內(nèi)一流，以三甲標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)各項(xiàng)工作。元月底前總院到一院人員要全部到位，春節(jié)過后實(shí)現(xiàn)總院開發(fā)區(qū)院區(qū)掛牌運(yùn)行。二院要以三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作，待基建完成后推動(dòng)總院賈汪院區(qū)工作。聚力推進(jìn)一流科技創(chuàng)新。切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，總院要瞄準(zhǔn)國自然課題以及省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)有效突破。一院、二院要加大市級(jí)課題、獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)獲獎(jiǎng)力度，力求省級(jí)以上有所突破。各醫(yī)院各科室要認(rèn)真分析一般技術(shù)、重點(diǎn)技術(shù)、限制類技術(shù)、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、前瞻性技術(shù)狀況，一科一策，加大要素支持，實(shí)現(xiàn)新的突破。聚力推進(jìn)一流服務(wù)創(chuàng)新。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)定并擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，真正把以病人為中心放在心上、響在嘴上、落實(shí)在行動(dòng)上。
聚焦融合發(fā)展，匯聚發(fā)展合力
加力推進(jìn)醫(yī)教融合發(fā)展?？傇阂煤眯熘葆t(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院和安徽理工大學(xué)教學(xué)醫(yī)院兩大平臺(tái)，深化醫(yī)教研深度融合與資源深度共享。年內(nèi)一院教學(xué)醫(yī)院要落地運(yùn)行，二院教學(xué)醫(yī)院建設(shè)要實(shí)質(zhì)性突破。加力推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)。堅(jiān)持積極、慎重、穩(wěn)妥的原則，打破院區(qū)間壁壘，全力推進(jìn)醫(yī)療人才融合、科室業(yè)務(wù)整合、管理職能重組。加力推進(jìn)醫(yī)療信息融合發(fā)展。系統(tǒng)推進(jìn)新建、在建信息項(xiàng)目建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和輔助運(yùn)營決策功能，確保通過國家電子病歷5級(jí)測(cè)評(píng)，確?？傇洪_發(fā)區(qū)院區(qū)信息順暢運(yùn)行。加力推進(jìn)醫(yī)療供應(yīng)鏈融合發(fā)展。華美醫(yī)藥公司要堅(jiān)持“成本控制中心”功能定位，真正做到應(yīng)集采盡集采、能集采盡集采，全年藥械集采率保持高位攀升，采供降本增效有新的提升。積極主動(dòng)融入地方發(fā)展。堅(jiān)持主動(dòng)融入地方，對(duì)地方衛(wèi)生健康事業(yè)的重要工作事項(xiàng)要不講困難、不提條件，積極貢獻(xiàn)地方，真正成為政府的醫(yī)院。
聚焦規(guī)模效益，搶抓發(fā)展機(jī)遇
全力推動(dòng)質(zhì)量更高的快速增長(zhǎng)。加力推動(dòng)醫(yī)生入社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村送健康，用好新媒體自媒體等載體，加大家庭醫(yī)生健康咨詢服務(wù)力度，增強(qiáng)醫(yī)院“粘度”。堅(jiān)持以DRG運(yùn)行高質(zhì)量為指引，因科制宜、因科施策，高效統(tǒng)籌床位資源，協(xié)調(diào)推動(dòng)骨干科室、中間科室、弱勢(shì)科室同向全面發(fā)力。加大門診高水平診療力量配置，推動(dòng)門診高質(zhì)量增長(zhǎng)取得新的突破。全力推動(dòng)結(jié)構(gòu)更優(yōu)的質(zhì)效提升。集中精力優(yōu)調(diào)病種結(jié)構(gòu)，持續(xù)擴(kuò)增內(nèi)涵價(jià)值大、技術(shù)水平高病種占比。集中精力優(yōu)調(diào)成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證職工薪酬待遇和醫(yī)療運(yùn)行成本支出，加力控降藥品耗材、后勤水電氣、檢查檢驗(yàn)等方面的“跑冒滴漏”。
聚焦黨建領(lǐng)航，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”， 切實(shí)提高“政治三力”。堅(jiān)持服務(wù)中心工作不偏離，不斷提升引領(lǐng)力。推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入治理和運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)，以“五聚焦五落實(shí)”建強(qiáng)堡壘，以先進(jìn)的“自豪礦醫(yī)”文化凝聚職工，以細(xì)致的思想政治工作溫暖職工，以滿眼都是人才的理念選人育人用人。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛干部不缺位，不斷提升支撐力。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，培養(yǎng)選拔一批講政治、懂專業(yè)、善經(jīng)營、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵(lì)與約束并重，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，營造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)不松勁，不斷提升執(zhí)行力。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)“六有”要求落實(shí)，堅(jiān)持“三講五心”教育制度化常態(tài)化，深化“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)查研究，以過硬的作風(fēng)、有力的作為夯實(shí)強(qiáng)醫(yī)根基、積蓄騰飛力量。全面壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包干幫扶責(zé)任，助推弱勢(shì)科室(基層醫(yī)院)步入持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展正軌。堅(jiān)持紀(jì)律挺在前不懈怠，不斷提升約束力。全面壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，層層傳導(dǎo)管黨治黨壓力，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和責(zé)任追究，持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾治“四風(fēng)”，堅(jiān)持用好“四種形態(tài)”，不懈推動(dòng)政治生態(tài)風(fēng)清氣正。
來源：徐礦醫(yī)院
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
