全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州傳染病院/傳染頻道：三級(jí)甲等傳染病醫(yī)院的創(chuàng)建工作不是一蹴而就，而是一項(xiàng)漫長的工作，創(chuàng)建周期往往以年來計(jì)。創(chuàng)建三甲醫(yī)院對(duì)徐州市傳染病醫(yī)院的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用，按照“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，醫(yī)院從現(xiàn)有的水平，達(dá)到三甲水平，不僅要從硬件、人才等方面抓手，還要完善醫(yī)院管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)不僅是各職能科室健全，還需要有各職能部門的崗位職責(zé)、工作流程、各種應(yīng)急預(yù)案、配套的法律法規(guī)等來支撐，才能使管理工作有序有效。在創(chuàng)建過程中，按照三甲標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)日常工作，將PDCA、QCC等管理工具運(yùn)用到具體工作，通過對(duì)原有的各種診療規(guī)范、法律法規(guī)、工作流程、崗位職責(zé)的修訂，規(guī)范醫(yī)療行為。
三甲創(chuàng)建任務(wù)分解后，600多條條款中60%左右是醫(yī)務(wù)科直接或間接負(fù)責(zé)，49條核心條款中近一半與醫(yī)療有關(guān)，其中13條核心條款醫(yī)務(wù)科直接負(fù)責(zé)。為了更進(jìn)一步投入到創(chuàng)建工作中，醫(yī)務(wù)科對(duì)“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”深入學(xué)習(xí)，透徹理解了三級(jí)甲等傳染病醫(yī)院的創(chuàng)建理念，鼓足干勁，認(rèn)真對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款，理清創(chuàng)建思路，分解創(chuàng)建任務(wù)。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和工作能力把任務(wù)分配到每個(gè)同志，大家一起整理創(chuàng)建資料。近期根據(jù)等級(jí)評(píng)審的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)務(wù)科全體成員克服大量日常工作及應(yīng)急工作的壓力，全面梳理修訂各項(xiàng)規(guī)章制度200余項(xiàng)，同時(shí)還完成了對(duì)醫(yī)療崗位職責(zé)、醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療工作流程等的修訂。
在此次評(píng)審周期里，醫(yī)務(wù)科全體人員會(huì)以高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)努力完善三級(jí)甲等傳染病醫(yī)院的創(chuàng)建工作。
護(hù)理部創(chuàng)建進(jìn)展
根據(jù)三級(jí)傳染病醫(yī)院評(píng)審細(xì)則、條款的創(chuàng)建要求，護(hù)理部主任莊旭華于5月24日下午組織全體護(hù)士長及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員進(jìn)行護(hù)理工作制度的討論，主要會(huì)議內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)有的護(hù)理工作制度進(jìn)行修訂、增訂，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度，為創(chuàng)建三級(jí)傳染病醫(yī)院做好前期的準(zhǔn)備工作。
各參與會(huì)議的人員集思廣益、積極發(fā)言，對(duì)每一項(xiàng)護(hù)理工作制度認(rèn)真審核，逐一討論，依據(jù)現(xiàn)有的教科書、指南、共識(shí)、專家意見等，最終確定了289項(xiàng)護(hù)理工作制度。
本次討論完善護(hù)理工作制度的目的是確保制定的護(hù)理工作制度具有合理性、可行性、科學(xué)性，對(duì)臨床護(hù)理工作具有指導(dǎo)意義，并能夠落到實(shí)處，有成效。
下一步的護(hù)理工作是根據(jù)創(chuàng)建要求，對(duì)新完善、制定的護(hù)理工作制度進(jìn)行全院護(hù)理人員的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
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