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            衛(wèi)生部副部長(zhǎng)馬曉偉:醫(yī)院控費(fèi)要外加推力內(nèi)增活力

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 健康焦點(diǎn):公立醫(yī)院控費(fèi)工作座談會(huì)7月31日在京召開(kāi)。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)馬曉偉在會(huì)上指出,控制醫(yī)藥費(fèi)用是公立醫(yī)院改革的一項(xiàng)重要任務(wù),是緩解群眾看病貴問(wèn)題的關(guān)鍵舉措;對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),控制費(fèi)用可以推動(dòng)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、調(diào)整病種結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)行效率,讓總收入更有“含金量”。

              馬曉偉說(shuō),控制醫(yī)藥費(fèi)用是確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)基本醫(yī)療保障制度還處于“低水平、廣覆蓋”的發(fā)展階段,更需要使醫(yī)療費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。在過(guò)去一年里,各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和公立醫(yī)院抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合控費(fèi)行動(dòng)取得初步成效。

              馬曉偉指出,控費(fèi)工作是公立醫(yī)院改革發(fā)展的“外加推力”,推動(dòng)醫(yī)院由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型、由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化、科學(xué)化的信息化管理,推動(dòng)合理診療、合理用藥、因病施治,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員積極性的調(diào)動(dòng)。要通過(guò)完善補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、績(jī)效考核制度、人事分配制度,推動(dòng)醫(yī)院自覺(jué)控制費(fèi)用。同時(shí),醫(yī)院要堅(jiān)持內(nèi)增活力,通過(guò)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,縮短平均住院日,提高醫(yī)院運(yùn)行效率,減少浪費(fèi),讓收入結(jié)構(gòu)更加合理。

              馬曉偉說(shuō),以支付方式改革和醫(yī)藥費(fèi)用控制為先導(dǎo),希望公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變管理模式,轉(zhuǎn)變投資方向;并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”,即提高服務(wù)效率,提高醫(yī)療質(zhì)量,提高人員待遇。

              馬曉偉強(qiáng)調(diào),要處理好控費(fèi)工作與醫(yī)院發(fā)展之間的關(guān)系。要平衡地區(qū)差異,控費(fèi)工作在指標(biāo)設(shè)計(jì)上不能“一刀切”,而是應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在發(fā)達(dá)城市的大型公立醫(yī)院。同時(shí),要促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系與醫(yī)療保障體系的協(xié)調(diào)發(fā)展,以支付方式改革為切入點(diǎn),建立醫(yī)療保障體系對(duì)醫(yī)療服務(wù)體系的激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺(jué)加強(qiáng)費(fèi)用控制。

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