全程導醫(yī)網 徐州健康:曾經市區(qū)中心中山北路19號,見證了徐州市第一人民醫(yī)院(以下簡稱市一院)的昨日輝煌,如今佛手山下大學路269號,親歷著蘇北醫(yī)療版圖上嶄新坐標的強勢崛起。
市一院十年變遷,在醫(yī)療水平、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障等方面有了質的飛躍,作為“大綜合+強專科”區(qū)域性醫(yī)療中心,為我市及淮海經濟區(qū)廣大人民群眾健康貢獻力量。
向高水平“三甲”綜合醫(yī)院進發(fā)
“三級甲等”是國內醫(yī)院的最高等級,標志著一座城市的醫(yī)療發(fā)展服務水平。2012年以來,在院黨委的統籌部署下,市一院以黨建為抓手,將高水平“三甲”醫(yī)院建設擺上重要日程,全院干部職工以“三甲”標準為引領,以科學化、規(guī)范化、高水平“三甲”醫(yī)院為目標,全員參與,共同奮斗,在實現新的目標的過程中,得到了大洗禮、大轉變、大提升,內涵建設得到加強,醫(yī)療技術和服務水平得到提升,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后勁更加強大。目前,市一院已形成了由眼科、口腔科、神經內科、產科、腎內科、消化內科、檢驗科、呼吸內科等53個省市級重點專(學)科的專業(yè)集群。院黨委在統籌專(學)科發(fā)展的同時,積極謀求更長遠更深層次的發(fā)展。此外,醫(yī)院以成為中國礦業(yè)大學附屬醫(yī)院為契機,深度融合中國礦大優(yōu)質資源,多舉措對接各專業(yè)學科,開展多項國家級、省級科研項目,在徐州率先建成ISO15189高標準醫(yī)學實驗室,開創(chuàng)了醫(yī)工結合、醫(yī)教融合的新局面。一個醫(yī)院的成長絕不僅僅是利潤的攀升,它的內涵是“救死扶傷人道主義”精神的凝結和升華。一直以來,市一院本著“取之社會,用之社會”的公益理念,以履行社會責任為己任,德行并重,回饋社會,“防盲治盲、微笑列車、明天計劃”公益品牌,惠及數萬名患者,用實際行動詮釋了大型三甲醫(yī)院的社會責任,不斷為我市的經濟發(fā)展及和諧社會建設作出了應有的貢獻。
繪就一張最美的發(fā)展藍圖
這是徐州市第一人民醫(yī)院藍圖規(guī)劃中濃墨重彩的一筆。“十三五”時期是我國醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的關鍵期,如何實現“高質量發(fā)展”是公立醫(yī)院在這一時期需要重點考慮的問題。
自2014年起,醫(yī)院即在市委、市政府和市衛(wèi)健委的領導下,組織實施新醫(yī)院建設。搬遷后的市一院新院,占地210畝,總建筑面積39萬平方米,停車位3800個,電梯94部,開放床位2500張,成為目前淮海經濟區(qū)占地面積較大、規(guī)模體量較大、有較大影響的現代化園林式三級甲等綜合醫(yī)院,硬件軟件實現雙提升。環(huán)境更優(yōu)、功能更全、流程更便利、服務更多元。
至此,有針對性地滿足人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療需求,以患者需求為導向的醫(yī)院文化,成為醫(yī)院高質量發(fā)展的重要目標——
積極探索“智慧醫(yī)療”新模式,加強互聯網醫(yī)院建設。互聯網醫(yī)院共完成30個臨床科室,144人次線上注冊。下一步,醫(yī)院將推進線上咨詢、診療、開具處方、線上審方到發(fā)藥的閉環(huán)管理。
充分運用云計算、大數據、互聯網、物聯網、人工智能等新一代信息技術,推動“智慧醫(yī)院”建設,提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平。
加快推進全結構化電子病歷和醫(yī)院信息集成平臺建設,在醫(yī)院內部、醫(yī)療集團各機構間實現診療信息的互聯共享,引進DRG預分組及病案首頁質控系統,有效提升醫(yī)護人員的工作質量;升級新OA辦公系統,優(yōu)化申請審批流程,有效降低了辦公費用;新增診間掃碼支付,完善自助機線上支付途徑,有效提升醫(yī)護人員服務效率。
通過“建筑信息模型”平臺建設,整合資產、設備、安全等信息系統,通過三維立體的影像構建,實現醫(yī)院設備、物資、人員等可視化管理。
醫(yī)療管理體制改革獨樹一幟
2019年9月29日,在市一院新院址,市一院醫(yī)療集團正式成立。集團由“1+1+4”模式組成,以市級三甲綜合醫(yī)院為龍頭,帶動縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村衛(wèi)生資源一體化發(fā)展。集團模式不僅能合理分配醫(yī)療資源,促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,提高縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生機構的醫(yī)療水平,還能夠讓三級綜合醫(yī)院明確戰(zhàn)略定位,從而更好地為病人提供服務。
追溯醫(yī)療集團的建立,實際已醞釀許久。2005年,市一院就與沛縣張莊鎮(zhèn)醫(yī)院建立了業(yè)務技術指導關系,“白紙黑字”確立了該院共建的第一家“醫(yī)聯體”。2015年,隨著全面深化醫(yī)療改革的加大,“醫(yī)聯體”的組建被正式納入改革舉措。
集團堅持“技術輸血”與“技術造血”并重。成立5個專家工作室,打造基層科室共建模板,領建、幫扶17個基層特色科室,推動集團總院和區(qū)級分院的先進醫(yī)療技術向基層下沉,有效提升基層醫(yī)療機構的服務能力和水平。大力推進基層人才培養(yǎng)計劃,根據各分院實際醫(yī)療需求精準選派醫(yī)療專家坐診,持續(xù)向分院輸送急需的醫(yī)療人才。
立足??乒步?、患者共治,實現了雙向轉診常態(tài)化。打造“大病總院治、小病就近看、康復回分院”的分級診療體系,積極開展聯合病房共建,總院向各分院領建16個家庭醫(yī)生簽約團隊和重點專科服務團隊。建立4級信息化聯動新格局,運用24小時共享的遠程心電、遠程影像、遠程會診、多學科聯合會診、診間協同工作室,高效開展協同診療、聯合查房、健康管理等業(yè)務,實現“基層檢查、上級診斷”。
目前,市一院已與本市及淮海經濟區(qū)內129家基層醫(yī)療機構展開合作,共建跨區(qū)域“醫(yī)聯體”。集團分院覆蓋區(qū)域內住院病人就診率為85%,群眾基層首診率均超65%,基層診療量平均增幅達30%,集團內就醫(yī)群眾滿意度達96%,比成立集團前提高13個百分點。
優(yōu)質醫(yī)療資源下沉落地,更加貼近百姓所需。市一院通過專科對口幫扶、遠程醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息共享等醫(yī)療協同服務機制,加強對和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全面管理。市一院駐和平社區(qū)專家工作室目前設有心內科、消化內科、內分泌科、腎內科等專家工作室定期坐診,并與市一院神經內科和康復科聯合建立神經康復病區(qū),對慢性病患者進行管理。和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心被評為江蘇省健康單位,眼耳鼻咽喉科被評為江蘇省基層特色科室;婦女保健科評為徐州市基層特色科室建設單位,同時為徐州市婦幼規(guī)范化門診;和平中心光明社區(qū)家庭醫(yī)生工作室獲“江蘇省星級家庭醫(yī)生工作室”稱號。
作為改革的先行者和優(yōu)質醫(yī)療資源下沉的樣本,市一院醫(yī)療集團被評為“2020-2021全國緊密型縣域醫(yī)共體典型案例”,成為江蘇省唯一入選單位,改革創(chuàng)新舉措得到國家衛(wèi)健委、省政府充分肯定,打造徐州市可復制的典范,相關工作寫入省委全委會報告,省委主要領導作出專門批示,《徐州市積極探索醫(yī)療事業(yè)集團改革新模式》在江蘇改革簡報刊發(fā),并呈報中央深革委辦公室。國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心專家前來集團進行了專題調研,集團改革試點工作經驗也得到了市委、市政府主要領導的認可,市醫(yī)改辦印發(fā)了《關于推廣市一院醫(yī)療事業(yè)集團建設經驗進一步加快緊密型醫(yī)聯體建設》的通知,要求在全市推廣市一院醫(yī)療集團改革的成功經驗。
實現地市級醫(yī)院的“國家級”突破
國際白內障復明基地、國際“微笑列車”唇腭裂手術定點醫(yī)院、國家級胸痛中心、國家級腫瘤康復基地、國家級空中救援基地、國家級無痛分娩試點單位、國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、國家級臨床藥物器械實驗基地、全國改善醫(yī)療服務先進單位、全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新先進單位……這一項項“國家級”成績背后,是市一院全體干部職工凝心聚力、奮發(fā)圖強的結果。
2018年,市一院胸痛中心被中國胸痛中心總部正式確定為標準版“中國胸痛中心”。接受急診冠脈介入治療的急性心?;颊?,從進入醫(yī)院大門到球囊擴張的平均用時為82分鐘,最短時間僅為35分鐘,遠小于90分鐘的國際最高標準。中心建立并實施了PPCI手術先救治后收費的機制,為急性胸痛患者贏取了更多的救治時間。
為打通“醫(yī)療惠民最后一公里”,積極推進“互聯網+護理服務”,破解百姓尋求專業(yè)上門護理難題,醫(yī)院先后開展50個服務項目。在集團總院和分院(社區(qū)和二級醫(yī)院)培養(yǎng)224名有資質的護士,秉承“專業(yè)、適宜、便捷”的原則,由護理部專干負責隨時接單派單上門等工作,共服務189人次,滿意度100%。
徐州市第一人民醫(yī)院圍繞患者需求,從細節(jié)服務入手,優(yōu)化服務流程,改進服務態(tài)度,為患者提供集咨詢、陪診、送診、預約、協調溝通等業(yè)務于一體的“一站式服務”。利用OA辦公系統、手機飛信、微信和“962011”隨訪咨詢呼叫中心服務熱線,完成各類應急任務的協調調度,打通了后勤保障部門與服務對象之間的信息樞紐。
在獲得“全國改善醫(yī)療服務先進單位”“全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新先進單位”等國家級獎項的基礎上,醫(yī)院在科研方面取得的成果斐然,2020年獲批江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地;2021年獲評國家級醫(yī)療器械臨床試驗機構、江蘇省研究生工作站……
突破背后意味著更大的責任與擔當。榮譽作為強大的精神動力催人奮進,只有不斷前進不斷創(chuàng)新,才能讓老百姓時時刻刻享受到高質量的醫(yī)療服務。
實現思想觀念大轉變
和干事創(chuàng)業(yè)激情的迸發(fā)
“干部職工要提出對醫(yī)院管理最滿意的三件事情、最不滿意的三件事情和最需要改進加強的三件事情。”2015年,醫(yī)院院長杜鐘祥創(chuàng)新提出了“三項測評”制度和滿意度調查??此婆c日常工作并不搭邊的測評調查結果,正是醫(yī)院實施精細化管理坐標軸上的原點。為什么要實施精細化管理?
徐州市第一人民醫(yī)院是徐州市最早建立的公立醫(yī)院,但受限于市中心的地理位置,當時的各項發(fā)展并不理想。因此醫(yī)院精細化管理工作迫在眉睫,幾乎與遷建工程同步部署。
全力應對績效“國考”。為落實國家衛(wèi)健委《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》的要求,醫(yī)院制定“調結構、增效益、提效率、促發(fā)展”的經濟運營方案。以“經濟管理年”為契機,深化醫(yī)院運營管理協同機制,將全面預算管理落到實處。在2020年國家級公立醫(yī)院績效考核中,市一院提質進位,取得優(yōu)秀等級。深入推進DRG支付改革進程;嚴格規(guī)范診療行為;不斷提升內涵質量,加強成本管控;縮短平均住院日,藥占比、耗占比逐年下降,DRG指標有所優(yōu)化。
強化專(學)科能力建設。眼科作為醫(yī)院的傳統優(yōu)勢學科,支持其發(fā)展是重中之重。精細化管理的一攬子方案中,醫(yī)院制定了詳細的眼科發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展路徑。經過幾年的發(fā)展,市一院眼科的技術優(yōu)勢、地位優(yōu)勢明顯突出,其開展的復雜性玻璃體視網膜手術、角膜移植等技術在省內處于領先地位,部分手術已達到國內領先水平。
一份耕耘一份收獲。多年的精細化管理工作實踐,為市一院帶來全新的發(fā)展面貌,醫(yī)療質量和基礎管理顯著提升,保障了醫(yī)療安全,醫(yī)院的社會公信力和滿意率大大提高。
“筑巢引鳳”打造醫(yī)療人才新高地
海納百川,方能波瀾壯闊。醫(yī)學人才,已成為撬動徐州市第一人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的強大支點。
近年來,市一院以培養(yǎng)實用型人才、引進學科帶頭人和緊缺人才為重點,通過多元化舉措把人才引進來、留下來、用起來。2014年起,市一院出臺《市一院關于進一步加強人才隊伍建設的實施意見》等多項方案;2022年修訂了《市一院高層次人才(博士)引進管理辦法(試行)》,有計劃地引進學科帶頭人、學術骨干,鼓勵在職的優(yōu)秀中青年技術人員繼續(xù)深造。
建起一支高效能的醫(yī)院人才隊伍,打造出一系列高質量的醫(yī)療服務品牌。不僅要提升人才高地的“海拔”,更要借助優(yōu)勢醫(yī)療資源擴大人才高地的“半徑”,讓院外專家“走進來”,讓院內骨干“走出去”。
醫(yī)院與上海東方肝膽醫(yī)院合作共建院士工作站,成立“淮海經濟區(qū)肝膽胰診療學術中心”和 “江蘇吳孟超腫瘤精準醫(yī)學中心”,在肝膽外科和腫瘤診療領域開辟了新的發(fā)展空間;與南京鼓樓醫(yī)院王東進教授心胸外科團隊、天津腫瘤醫(yī)院王平腫瘤診療專家團隊、南京中大醫(yī)院邱海波急救醫(yī)學專家團隊、中日友好醫(yī)院于炎冰神經外科專家團隊、江蘇省人民醫(yī)院吳婷神經內科專家團隊、殷詠梅教授名醫(yī)工作室簽訂了專業(yè)技術支持與合作協議;柔性引進吳世凱、王增軍、關振鵬等醫(yī)學高層次衛(wèi)生人才項目15個。近年來引進學科帶頭人和醫(yī)學博士30余人。
以“樹名醫(yī),創(chuàng)名科,建名院”作為長期發(fā)展戰(zhàn)略。2021年伊始,腎內科、消化內科、檢驗科、以及呼吸與危重癥醫(yī)學科通過評審,躋身省級臨床重點??菩辛校蔀槔^眼科、口腔科、神經內科、產科之后的省級臨床重點???,助力醫(yī)院高質量發(fā)展。
梧桐樹上筑高臺,引鳳來巢聚英才。杜鐘祥表示:“我們期待,站在醫(yī)院發(fā)展的新起點上,我院運籌帷幄、潛心筑就了八十余載的技術和人才高地會更加凸顯。”
領導寄語
挺立潮頭,方知浪高風急;登高望遠,才見云闊天高。圍繞努力建好人民滿意的公立三甲醫(yī)院,杜鐘祥的話擲地有聲:“我們將著眼于推進現代化醫(yī)院建設,以精細化管理助推醫(yī)院高質量發(fā)展,勇擔使命,狠抓落實,通過醫(yī)療集團改革激發(fā)新動能,做大做強優(yōu)質資源,切實提升區(qū)域影響力,不斷增強人民群眾看病就醫(yī)的獲得感、幸福感,為推動健康徐州建設持續(xù)貢獻智慧和力量。” 《徐州日報》
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