2012年新增3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，綜合實(shí)力躋身全國(guó)地市級(jí)婦幼保健院前30強(qiáng)
全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康要聞 曲美慧 耿中軍 采訪報(bào)道：歲末年初之際，徐州市婦幼保健院喜訊連連———經(jīng)江蘇省衛(wèi)生廳確認(rèn)，該院婦產(chǎn)科、遺傳醫(yī)學(xué)中心、輔助生殖醫(yī)學(xué)中心成為江蘇省婦幼保健重點(diǎn)學(xué)科，新生兒醫(yī)學(xué)中心為江蘇省婦幼保健重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位。在不久前出爐的“國(guó)家婦幼保健中心綜合指標(biāo)排名”中，該院躋身全國(guó)地市級(jí)婦幼保健院前30強(qiáng)，排名靠前。
短短一年時(shí)間里，拿到3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，并躋身全國(guó)地市級(jí)婦幼保健院一流水平，這無(wú)疑實(shí)現(xiàn)了蘇北地區(qū)婦幼保健事業(yè)的跨越式發(fā)展。
是什么成就了它的飛速發(fā)展?回望騰飛路，該院院長(zhǎng)王培安在新年致辭中的一段話(huà)，或許就是最好的回答———
“作為一家公立醫(yī)院，彰顯‘公益性’是我們最大的使命。過(guò)去的一年里，我們不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，突出細(xì)節(jié)服務(wù)，推出各項(xiàng)惠民利民舉措，使醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)和美譽(yù)度得到大幅提升，患者滿(mǎn)意度持續(xù)提高。簡(jiǎn)言之，是老百姓的肯定和信任，成就了今日的婦幼保健院。”
過(guò)硬的醫(yī)療質(zhì)量 讓百姓傾心
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的核心動(dòng)力。
對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)，有一些“質(zhì)量”是看得見(jiàn)、摸的著的———
在徐州市婦幼保健院大門(mén)口，“三級(jí)甲等婦幼保健院”、“徐州醫(yī)學(xué)院附屬婦幼保健院”、“全國(guó)內(nèi)鏡與微創(chuàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)婦科培訓(xùn)基地”、“省級(jí)婦科內(nèi)境診療技術(shù)培訓(xùn)基地”等一塊塊閃亮的牌子，就是硬技術(shù)、高質(zhì)量的最好說(shuō)明。
今年上半年，省衛(wèi)生廳通報(bào)87家醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，市婦幼保健院以總分259分成績(jī)列徐州市檢查組第一。“徐州市人民滿(mǎn)意醫(yī)院”、“徐州市百姓最信賴(lài)醫(yī)院”、“消費(fèi)者無(wú)投訴單位”等榮譽(yù)的獲得，更是醫(yī)院綜合實(shí)力提升的最好體現(xiàn)。
醫(yī)院十分重視和加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科和人才隊(duì)伍建設(shè)，成立創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)小組，加大投入、全力支持、重點(diǎn)扶持、傾力推進(jìn)，實(shí)行“四優(yōu)先”，即經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入、科研優(yōu)先立項(xiàng)、設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置、人員優(yōu)先配備，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。目前，徐州市婦幼保健院已形成婦科腫瘤診治中心、婦科內(nèi)鏡診療中心、輔助生殖技術(shù)中心等“十大診療中心”。
醫(yī)院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)基金，投資購(gòu)置HOLOGIC Selenia數(shù)字乳腺X線攝影系統(tǒng)、飛利浦16排高檔螺旋CT機(jī)、輸卵管鏡、羅氏電化學(xué)發(fā)光儀、PGD、進(jìn)口水中分娩池、胎兒鏡等學(xué)科建設(shè)先進(jìn)設(shè)備。對(duì)新生兒病房進(jìn)行改擴(kuò)建，建筑面積由原來(lái)的400 ㎡擴(kuò)建至近1000 ㎡，床位增加至80張，NICU 30張。增設(shè)生殖醫(yī)學(xué)第二實(shí)驗(yàn)室256㎡;擴(kuò)大腫瘤實(shí)驗(yàn)室近300 ㎡,改擴(kuò)建兩個(gè)產(chǎn)科病區(qū)，將建成高服務(wù)質(zhì)量的產(chǎn)科VIP病區(qū)，為重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)提供有力保障。
當(dāng)然，還有一些“內(nèi)涵”建設(shè)，是老百姓很難看到的——
為強(qiáng)化診療質(zhì)量監(jiān)控，該院實(shí)行“院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制”，對(duì)科主任進(jìn)行綜合目標(biāo)考核，重獎(jiǎng)重罰，年度考評(píng)優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，不合格罰2萬(wàn)元。建立以科室為主、員工自律、醫(yī)院抽查三結(jié)合的質(zhì)量管理模式，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。抓關(guān)鍵的醫(yī)療核心制度的落實(shí)，抓關(guān)鍵部門(mén)安全措施的落實(shí)，抓關(guān)鍵人員工作規(guī)范的落實(shí)，抓關(guān)鍵病人的醫(yī)療措施的落實(shí)，抓關(guān)鍵內(nèi)容規(guī)范化操作，抓關(guān)鍵時(shí)間的診療服務(wù)。
徐州市婦幼保健院制定了嚴(yán)格的“醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)行定期考評(píng)與平時(shí)考評(píng)相結(jié)合，采取定量、定質(zhì)跟蹤考核，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。堅(jiān)持每周行政查房，由分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)教科召集大科主任與相關(guān)科室科主任，按婦產(chǎn)科、兒科實(shí)行科主任互查醫(yī)療質(zhì)量、核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療文書(shū)、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況，尤其重視對(duì)急、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理;同時(shí)集中反饋，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào)、分析，提出可行性整改意見(jiàn)，并研究制訂整改措施、督促落實(shí)整改;互查同時(shí)相互交流學(xué)術(shù)觀點(diǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)，有力促進(jìn)了各科醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
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