全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康新聞：近日，市一院院長與機(jī)關(guān)各職能科室負(fù)責(zé)人簽定了綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。對職能科室的考核是進(jìn)一步落實(shí)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和院科兩級責(zé)任制的需要，是深入推進(jìn)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的需要，也是群眾路線實(shí)踐教育活動的要求。
據(jù)了解，對機(jī)關(guān)職能科室的考核，徐州各大醫(yī)院均沒有較詳細(xì)的考核細(xì)則，該細(xì)則是在杜鐘祥院長提出的八大核心考核要素的基礎(chǔ)上，結(jié)合各職能科室的崗位職責(zé)制訂的。該細(xì)則基礎(chǔ)分100分，另設(shè)10分附加分，有效激勵了機(jī)關(guān)人員的積極性。對各職能科室采用同一考核細(xì)則考核，體現(xiàn)了公平公正的原則。
考核辦法規(guī)定，每月由院長帶領(lǐng)考核辦到各職能科室巡查、考核，然后召開獎懲委員會，對該月考核結(jié)果進(jìn)行討論、落實(shí)獎懲。考核結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤，同時作為評價中層干部實(shí)績，調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。
該辦法和細(xì)則的出臺，改善了機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識，提升了服務(wù)臨床一線的能力。同時有效保障醫(yī)院各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理、制度化建設(shè)。
