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            徐州市一院多學(xué)科會(huì)診制度提高搶救效率保障醫(yī)療質(zhì)量

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州就醫(yī)信息(通訊員 焦海波 黃玉梅)全院聚力共創(chuàng)“生命奇跡”,徐州市一院多學(xué)科會(huì)診制度提高搶救效率保障醫(yī)療質(zhì)量。

              對(duì)于急危重癥患者來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命。

              很多時(shí)候,當(dāng)急救車在路上呼嘯飛馳時(shí),在醫(yī)院的各個(gè)角落里也會(huì)同時(shí)響起急促的奔跑聲,它們最終匯聚在同一個(gè)地方——急診室。車與人,都在與死神賽跑——當(dāng)患者被抬入搶救室的同時(shí),多個(gè)學(xué)科的會(huì)診醫(yī)師已經(jīng)嚴(yán)陣以待,共同投入一場(chǎng)嚴(yán)峻的生命戰(zhàn)役。

              多學(xué)科會(huì)診制度是現(xiàn)代醫(yī)療制度中的核心制度之一。沒(méi)有任何一位醫(yī)生能夠掌握所有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),因此,面對(duì)諸多疑難病癥,往往需要兩個(gè)或兩個(gè)以上不同??频尼t(yī)生共同診斷救治。會(huì)診是團(tuán)隊(duì)協(xié)作保證醫(yī)療質(zhì)量和安全的一種重要組織形式,也是解決醫(yī)療疑難問(wèn)題的重要措施。

              在徐州市第一人民醫(yī)院,多學(xué)科會(huì)診曾創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)“生命奇跡”。在“奇跡”的背后,是完善的制度體系對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的提升,是雄厚的技術(shù)實(shí)力對(duì)救治效率的保障,更是全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)每一個(gè)生命的尊重與呵護(hù)。

              搶救室里,所有醫(yī)生5分鐘內(nèi)全部到位

              每一次奔跑的腳步,都如同踩在生命的脈搏之上

              9月30日晚,整座城市都沉浸在國(guó)慶節(jié)前喜悅與祥和的氣氛中。然而,刺耳的急救車?guó)Q笛聲突然劃破了夜的寧?kù)o,一場(chǎng)“生命與時(shí)間”的賽跑在市一院急診室緊急展開。

              “馬上送進(jìn)搶救室,心電監(jiān)護(hù)、吸氧、心電圖、建立靜脈通路、備血......”值班醫(yī)生飛奔出來(lái),急診護(hù)士迅速行動(dòng)。擔(dān)架上,一個(gè)年輕的小伙子左胸插著一根胳膊粗的樹枝,鮮血淋漓,生命垂危。

              幾乎就在救護(hù)車到達(dá)的同時(shí),胸外科與行政值班室的電話急促響起,“綠色通道”立即開通,胸外科三名醫(yī)師快速奔跑的腳步聲響徹寂靜的病區(qū),僅僅4分鐘后,他們已出現(xiàn)在搶救室,全力投入搶救。

              歷經(jīng)3個(gè)小時(shí)的緊張手術(shù),胸外科醫(yī)生成功取出約20厘米長(zhǎng)的樹枝,患者終于脫離生命危險(xiǎn)。行政值班人員和夜班值班護(hù)士一直陪伴左右,直至手術(shù)成功。

              這是一次多學(xué)科會(huì)診成功救治急危重癥患者的典型案例。從患者入院直到進(jìn)入手術(shù)室,僅僅半個(gè)多小時(shí),各科人員密切配合,行動(dòng)迅速,為搶救成功贏取了寶貴時(shí)間。

              “對(duì)急診區(qū)域急危重癥病人,我們會(huì)立即開通綠色通道,如‘腦卒中綠色通道’、‘冠心病綠色通道’、‘急性中毒綠色通道’、‘多發(fā)創(chuàng)傷綠色通道’等,實(shí)行優(yōu)先處理原則,即先搶救后掛號(hào)、先處理后繳費(fèi)、優(yōu)先就診、各部門協(xié)同救治,使急危重病人得到及時(shí)的、全方位的救治,顯著提高了急危重病人的搶救成功率。”市一院急診科主任張良介紹,醫(yī)院規(guī)定,緊急情況下,急診科人員可先電話告知要求急會(huì)診,被邀科室醫(yī)師須在10分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)診科室,同時(shí)要帶上本專科所必須的搶救醫(yī)療及檢查器械設(shè)備。特別是遇到涉及多科的危重病人和多發(fā)傷病人,需及時(shí)請(qǐng)多科緊急會(huì)診,各應(yīng)邀科室必須盡早趕回配合搶救。

              事實(shí)上,市一院的每一次急診多學(xué)科會(huì)診,各??漆t(yī)生基本在5分鐘內(nèi)都會(huì)快速到位。“因?yàn)槲覀冎溃艿迷娇?,患者生的希望就越大。快一點(diǎn),更快一點(diǎn),這是一名醫(yī)生的責(zé)任。”一位剛剛結(jié)束會(huì)診的心內(nèi)科醫(yī)生說(shuō)。

              無(wú)影燈下,搶救小組與死神無(wú)聲拼搏

              每一雙忙碌的手,都代表著一個(gè)??茍F(tuán)隊(duì)的責(zé)任與使命

              這是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的無(wú)聲戰(zhàn)斗。

              手術(shù)臺(tái)上,左腋下所有血管被玻璃割破的患者已因失血休克,生命跡象微弱。

              手術(shù)臺(tái)前,15名來(lái)自心胸外科、骨科、麻醉科、急診科的醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備就緒,行政總值班下達(dá)了清晰的手術(shù)目標(biāo)——“務(wù)必盡最大努力,保住生命,保住血管,保住神經(jīng),保住功能!”

              看不清有多少雙手在同時(shí)忙碌著。止血、輸血、連通血管、接通神經(jīng)……無(wú)影燈下,他們?cè)谶M(jìn)行著一場(chǎng)激烈的較量;“搶救生命關(guān)”、“克服休克關(guān)”、“維持生命關(guān)”、“止血再通關(guān)”……每一關(guān)都無(wú)比驚險(xiǎn),每一分鐘都如此珍貴,每一個(gè)動(dòng)作都代表著未知的危險(xiǎn)和生機(jī)。

              這場(chǎng)較量異常艱難。手術(shù)剛一開始,如何一邊止血一邊閉合血管就面臨著極大的技術(shù)挑戰(zhàn),會(huì)診醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)討論出三種方案,最終采用第三種方案,但要求是動(dòng)作必須快!骨科醫(yī)生領(lǐng)命上前,立即為患者傷口進(jìn)行縫合,心胸外科醫(yī)生迅速打開胸腔,把鎖骨下大動(dòng)脈成功夾閉。噴涌的血,剎那間止住了。這整個(gè)過(guò)程,竟只用了短短三分鐘!

              凌晨一點(diǎn),歷時(shí)近六個(gè)小時(shí),手術(shù)終于成功了。生命的跡象,正在逐漸增強(qiáng);而死神的腳步,愈走愈遠(yuǎn)。“我難以說(shuō)出當(dāng)時(shí)的激動(dòng)心情,那真的是一次奇跡,一次生命的奇跡!”一位曾參與搶救的護(hù)士至今仍清晰記得手術(shù)中的每一個(gè)場(chǎng)景。

              張良也對(duì)這次手術(shù)印象極深。據(jù)介紹,針對(duì)急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭六大類急危重病患者,市一院建立了重點(diǎn)病種患者優(yōu)先處置通道,要求相關(guān)??瓢淳o急會(huì)診要求,十分鐘內(nèi)到達(dá)急診科協(xié)助診斷病人;同時(shí),各有關(guān)??票仨殐?yōu)先診治和簡(jiǎn)化手續(xù),各科室間必須密切配合,互相支持。

              “這位患者屬于急性創(chuàng)傷,所以一進(jìn)醫(yī)院我們立即安排他進(jìn)入優(yōu)先處置通道,同時(shí)聯(lián)系其他??茣?huì)診。”張良說(shuō),“任何一個(gè)科室的醫(yī)生都無(wú)法單獨(dú)創(chuàng)造出這樣的‘奇跡’,是15名來(lái)自多個(gè)科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,成功捍衛(wèi)了生命的尊嚴(yán)。”

              實(shí)戰(zhàn)背后,管理部門精心設(shè)計(jì)會(huì)診流程

              每一項(xiàng)制度的出臺(tái),都凝聚著全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)生命的尊重

              2015年6月,一部市一院自編自演的微電影《極速贏救》在全國(guó)醫(yī)衛(wèi)界引起熱議,一天內(nèi)點(diǎn)擊量超過(guò)3萬(wàn)人次。

              故事講述了該院接診一位在高速公路上不幸遭遇車禍的男青年,患者頭部及腋下大動(dòng)脈破裂,全身多部位創(chuàng)傷,處于昏迷狀態(tài),情況危急。在沒(méi)有家屬簽字、沒(méi)有押金的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,行政值班調(diào)度全院各科室,開通生命綠色通道,緊急開展搶救。為了一位素不相識(shí)的年輕人的生命,全院各科室緊密協(xié)作,匯聚愛(ài)的正能量,將這位男青年從死神手中奪了回來(lái)。

              在微電影中,院長(zhǎng)杜鐘祥總結(jié):“這是我院急診急救領(lǐng)域的一個(gè)典范。一是院前處理措施得當(dāng);二是整個(gè)搶救工作迅速及時(shí),判斷準(zhǔn)確;三是人員的組織和調(diào)度順暢、果斷;四是搶救水平高超,配合有力;五是搶救治療、康復(fù)護(hù)理環(huán)環(huán)緊扣,每一個(gè)環(huán)節(jié)都為搶救贏得了時(shí)間,可以說(shuō)是一次非常成功的‘極速贏救’!”

              《急速贏救》的故事,是市一院長(zhǎng)期以來(lái)高度重視應(yīng)急救治工作、不斷深化多學(xué)科會(huì)診制度的一次集中體現(xiàn)。為提高綜合救護(hù)水平,市一院多年來(lái)堅(jiān)持開展多學(xué)科協(xié)作應(yīng)急搶救演練,每年至少安排兩次實(shí)戰(zhàn)演練,同時(shí)出臺(tái)《急診危重病人優(yōu)先處置制度》、《急危重癥患者搶救協(xié)作機(jī)制》《重點(diǎn)病種患者緊急會(huì)診和優(yōu)先處置制度》等多項(xiàng)相關(guān)制度,以較為完善的醫(yī)療體系保障急危重癥患者的生命安全。

              市一院醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)沈鵬介紹,除了急診會(huì)診,有時(shí)普通病區(qū)也需要組織會(huì)診。醫(yī)院要求,對(duì)普通診區(qū)突發(fā)病情變化的急危重癥病人,各預(yù)檢分診處人員要迅速對(duì)病人進(jìn)行處置,判斷意識(shí),測(cè)量血壓、脈搏,第一時(shí)間告知診室醫(yī)生,對(duì)能攙扶或搬運(yùn)者,移到診室救治;不宜搬動(dòng)者就地?fù)尵?,同時(shí)呼叫急診科醫(yī)生到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并備好搶救車,迅速開通綠色通道,一旦病情允許,協(xié)助、轉(zhuǎn)運(yùn)患者到急診科進(jìn)一步救治。

              “無(wú)論是急診會(huì)診還是非急診會(huì)診,在整個(gè)救治過(guò)程中,我們始終強(qiáng)調(diào)兩個(gè)原則:第一,首診科室醫(yī)師必須詳細(xì)詢問(wèn)病史,必要時(shí)給予及時(shí)處理,同時(shí)通知其他科室會(huì)診;第二,需要兩個(gè)科室以上共同救治時(shí),應(yīng)邀會(huì)診醫(yī)師不得推諉延遲,要積極配合,認(rèn)真處理,否則因此延誤病情產(chǎn)生不良影響,由應(yīng)邀科室及當(dāng)事人負(fù)責(zé)。”沈鵬說(shuō),“無(wú)論從制度層面還是道德層面,會(huì)診制度都對(duì)醫(yī)生的責(zé)任心和使命感提出了更高要求。實(shí)踐證明,在無(wú)價(jià)的生命面前,我們的醫(yī)護(hù)人員真正做到了全力以赴。”

              徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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