全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：為推動(dòng)我市護(hù)理事業(yè)發(fā)展，更好地為人民健康服務(wù)，徐州市衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合市財(cái)政局、市人社局、市物價(jià)局、市教育局等職能部門，近期推出了《關(guān)于促進(jìn)護(hù)理事業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》)?！斗桨浮芬螅?020年，全市護(hù)理服務(wù)體系進(jìn)一步健全，逐步形成覆蓋生命全周期、健康全過程的護(hù)理服務(wù)體系。
關(guān)鍵詞 健全護(hù)理服務(wù)體系
力爭覆蓋生命全周期、健康全過程
明確各級(jí)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)職能，大醫(yī)院主要承擔(dān)疑難重癥的護(hù)理，拓展分級(jí)護(hù)理服務(wù)，深化責(zé)任制整體護(hù)理內(nèi)涵，加快發(fā)展?？谱o(hù)理服務(wù);基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病的護(hù)理，做好健康管理;接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)或慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)長期護(hù)理、慢性病護(hù)理、康復(fù)促進(jìn)、安寧療護(hù)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)有機(jī)無縫銜接。
積極推動(dòng)建立專科疾病患者的整體、連續(xù)護(hù)理服務(wù)模式，試行專科疾病患者個(gè)案管理，做到一患一病一護(hù)理方案，落實(shí)?？谱o(hù)理責(zé)任護(hù)士對(duì)患者整體護(hù)理計(jì)劃的實(shí)施、追蹤和評(píng)估。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)協(xié)同，多?？坡?lián)合護(hù)理。擴(kuò)大門診?？谱o(hù)理服務(wù)，大醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)基層護(hù)理技術(shù)幫扶，將技術(shù)成熟的專科護(hù)理門診推向區(qū)(縣)級(jí)醫(yī)院，使患者在家門口就能得到專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。
按照分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的規(guī)范要求，逐步建立以二級(jí)以上公立醫(yī)院為指導(dǎo)，以城市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、護(hù)理院等為依托，以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)為載體，以居家護(hù)理服務(wù)為補(bǔ)充的基層護(hù)理服務(wù)體系。到2020年，全市護(hù)理服務(wù)體系進(jìn)一步健全，逐步形成覆蓋生命全周期、健康全過程的護(hù)理服務(wù)體系。
關(guān)鍵詞 規(guī)范人力資源管理
探索培訓(xùn)考核制度，加大人才培養(yǎng)
為保證護(hù)士數(shù)量、素質(zhì)能力的持續(xù)提高，《方案》提出要大力支持人才培養(yǎng)。
不斷擴(kuò)大培養(yǎng)規(guī)模，持續(xù)增加注冊(cè)護(hù)士數(shù)量，重點(diǎn)增加臨床一線護(hù)士數(shù)量，滿足臨床工作需求。不斷完善我市新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及考核工作，健全分層次崗位培訓(xùn)機(jī)制，探索適合我市實(shí)際的護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)考核制度體系。
加強(qiáng)各層級(jí)在職護(hù)理管理人員管理理論知識(shí)和方法技能的培訓(xùn)，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理崗位需參加市級(jí)以上護(hù)理管理崗位培訓(xùn)，完成培訓(xùn)持證率100%，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn)持證率≥50%。
通過組建醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體、專科聯(lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)、城鄉(xiāng)對(duì)口支援等形式，以護(hù)理管理、技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉，帶動(dòng)提升基層護(hù)理能力水平。加強(qiáng)老年護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，到2020年我市計(jì)劃培養(yǎng)老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理?？谱o(hù)士共100名，不斷提高老年護(hù)理服務(wù)人員服務(wù)能力和水平。
關(guān)鍵詞 提升服務(wù)質(zhì)量
“以病人為中心”，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理事業(yè)的關(guān)鍵所在。《方案》要求，在二級(jí)以上公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋面，加快提高開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比例。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要牢固確立“以病人為中心”的理念，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)，探索推進(jìn)醫(yī)護(hù)一體化合作模式，增進(jìn)患者醫(yī)療效果。注重體現(xiàn)人文關(guān)懷，持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
充分利用信息化手段，建立定期監(jiān)測(cè)、反饋制度，逐步建立全市護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。研究制訂符合基層全科護(hù)理、簽約服務(wù)崗位特點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)系列規(guī)范。做好護(hù)理質(zhì)量信息的收集、監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估與反饋等工作，推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化。
關(guān)鍵詞 護(hù)理領(lǐng)域改革創(chuàng)新
扶持發(fā)展護(hù)理服務(wù)業(yè)，減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān)
為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，我市將加強(qiáng)康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)，提高其服務(wù)能力。加快康復(fù)、慢性病、護(hù)理院、安寧療護(hù)、中醫(yī)護(hù)理等機(jī)構(gòu)建設(shè)，擴(kuò)大康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的供給。大力開展康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理和中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)，促進(jìn)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)科建設(shè)。
為發(fā)展老年護(hù)理事業(yè)、滿足老年人健康需求，加快發(fā)展基本照護(hù)保險(xiǎn)制度，鼓勵(lì)有條件的地方積極推動(dòng)建立基本照護(hù)保險(xiǎn)，加快發(fā)展與基本醫(yī)療保險(xiǎn)相銜接的多種形式商業(yè)性健康保險(xiǎn)。建立商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與護(hù)理機(jī)構(gòu)合作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理行為的監(jiān)督和費(fèi)用的控制，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)規(guī)范化。
在調(diào)動(dòng)護(hù)士從業(yè)積極性方面，我市將改革護(hù)士考核制度，減少護(hù)士承擔(dān)的非護(hù)理工作，大力推進(jìn)服務(wù)、管理、運(yùn)行自動(dòng)化、智能化、信息化，讓護(hù)士全身心照護(hù)患者。此外，逐步完善基層護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制，在績效分配、職稱晉升、教育培訓(xùn)等方面，向基層護(hù)士傾斜。尤其在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目上面，將逐步理順護(hù)理服務(wù)比價(jià)關(guān)系，體現(xiàn)護(hù)士技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的同時(shí)，做好與醫(yī)保支付、醫(yī)療控費(fèi)等政策銜接，保證患者基本醫(yī)療費(fèi)用總體不增加。
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
