全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：一年，有如白駒過(guò)隙。然而這短暫的365個(gè)晝夜，對(duì)徐州市第一人民醫(yī)院而言卻意義非凡。2015年，以杜鐘祥院長(zhǎng)為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子砥礪前行，帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽改革、銳意創(chuàng)新，使醫(yī)院呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。一院人用自己的實(shí)際行動(dòng)交出了一份滿意的答卷，為我市和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)患者擎起一片健康的藍(lán)天。
穩(wěn)步發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)的2015
談起2015，院長(zhǎng)感慨良多。“2015年，是我院建院80周年的紀(jì)念之年，也是成績(jī)卓著的一年。我院以建設(shè)現(xiàn)代化新醫(yī)院和創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為目標(biāo)，立足現(xiàn)實(shí)、準(zhǔn)確定位、理清思路、突出重點(diǎn)，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。”
2015年，市第一人民醫(yī)院積極改善醫(yī)療服務(wù)，提升技術(shù)水平，全年診療人次、急診人次、出院人數(shù)、手術(shù)例次同往年比均有大幅度增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)異，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。
市第一人民醫(yī)院注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，17個(gè)新技術(shù)獲2015年度徐州市醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，三等獎(jiǎng)10項(xiàng)，獲獎(jiǎng)檔次、數(shù)量為醫(yī)院歷年來(lái)最多的一年。
市第一人民醫(yī)院積極打造特色專(zhuān)科提升醫(yī)院影響力，年內(nèi)被中國(guó)卒中中心聯(lián)盟首批認(rèn)證為徐州地區(qū)首家“卒中中心”，成功舉辦了掛牌儀式暨淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)首屆卒中論壇，對(duì)提高市一院及徐淮地區(qū)卒中規(guī)范化救治起到了良好的示范與帶頭作用。市眼病診療中心開(kāi)展的項(xiàng)目齊全、技術(shù)過(guò)硬，吸引了大量我市及周邊地區(qū)患者前來(lái)就診，在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。
2015年，市第一人民醫(yī)院增配基礎(chǔ)設(shè)備，全年購(gòu)置了醫(yī)療設(shè)備282件(臺(tái))，包括GE公司IGS530 DSA、AMARIS阿瑪仕準(zhǔn)分子激光治療儀、眼科實(shí)驗(yàn)設(shè)備、腹腔鏡、胃鏡、宮腔鏡、膽道鏡，腦外和眼科手術(shù)顯微鏡、移動(dòng)DR、眩暈治療儀等，重點(diǎn)解決常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與更新;
2015年，市第一人民醫(yī)院加大信息投入，全面升級(jí)藥房信息系統(tǒng)，完成電子病歷與臨床路徑系統(tǒng)、門(mén)診藥房自動(dòng)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、門(mén)診收費(fèi)處自動(dòng)評(píng)價(jià)等系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全院無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在個(gè)別病區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房;
2015年，市第一人民醫(yī)院注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，嚴(yán)格控制平均住院天數(shù)和次均費(fèi)用，提高床位使用率。醫(yī)保執(zhí)行單病種限價(jià)管理，合理控制次均費(fèi)用;
2016年是“十三五”開(kāi)局之年，市一院將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市衛(wèi)生工作精神，加快改革步伐，加大管理力度，以等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和醫(yī)院遷建工程為中心，以專(zhuān)科建設(shè)為抓手，以科研、人才為后盾，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以群眾滿意為目標(biāo)，打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)院品牌，拓展發(fā)展空間和服務(wù)范圍。
2016年，市一院的工作目標(biāo)是圍繞等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和醫(yī)院遷建工程，加快內(nèi)涵建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在管理效能、專(zhuān)科水平、醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量技術(shù)、科研教學(xué)、人才梯隊(duì)、區(qū)域影響等方面均要取得新突破，達(dá)到綜合救治能力進(jìn)一步提升，門(mén)診服務(wù)量大幅增加，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，病人滿意度不斷提升、品牌效應(yīng)逐漸凸顯、改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的目的。
加強(qiáng)各項(xiàng)建設(shè)助力醫(yī)院發(fā)展
杜鐘祥介紹，市一院整體遷建備受社會(huì)關(guān)注，2016年，該院將加快推進(jìn)醫(yī)院整體遷建工程，爭(zhēng)取年底完成部分裝修施工及設(shè)備安裝，“按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，醫(yī)院新址主體工程將于今年9月底完成，10月開(kāi)始裝修施工及設(shè)備安裝工程，年底前進(jìn)行外裝修施工，開(kāi)始室外總圖及附屬項(xiàng)目施工。”2016年醫(yī)院還將會(huì)繼續(xù)推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程及加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
開(kāi)源節(jié)流同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量
增加新的經(jīng)營(yíng)渠道和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)謂之開(kāi)源;減少降低開(kāi)支、加大成本控制則是節(jié)流。
加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流不是一句空話。2016年，市一院將加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，在全院推進(jìn)單病種成本核算和項(xiàng)目成本核算，做到開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)各科經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，算好科室運(yùn)行成本賬，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要利用管理手段提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，落實(shí)收支醫(yī)療成本增長(zhǎng)率、次均費(fèi)用“雙控”，藥品收入占醫(yī)療收入比重、衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入比重“雙降”，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)全院職工積極性。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題，在這方面，該院2016年計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)培訓(xùn);強(qiáng)化核心制度落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人、“危急值”病人、非計(jì)劃再次手術(shù)病人、住院超過(guò)30天病人管理;加強(qiáng)病歷病案質(zhì)量管理，全面實(shí)施電子病歷系統(tǒng)及臨床路徑、單病種質(zhì)量管理系統(tǒng);積極推廣日間手術(shù)，規(guī)范流程，縮短住院天數(shù)。
分層次推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建
2016年該院將分層次推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建，要加強(qiáng)眼科在科室管理、科研教學(xué)、人才梯隊(duì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面建設(shè)，爭(zhēng)取高質(zhì)量科研成果，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科;要定期考核確定的8個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建單位進(jìn)展情況，按照創(chuàng)建計(jì)劃督促落實(shí);全院所有臨床科室，市級(jí)臨床專(zhuān)科對(duì)照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，非市級(jí)對(duì)照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科室管理和建設(shè)，申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科的科室要逐條落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備。
科技興院，打造人才團(tuán)隊(duì)
市一院圍繞“科技興院”戰(zhàn)略，繼續(xù)提高科研教學(xué)水平。注重學(xué)術(shù)及科研綜合能力的培養(yǎng)，將科研課題、科技成果、新技術(shù)引用、發(fā)表論文等與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任掛鉤，促進(jìn)科研能力整體提高。年內(nèi)爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、省級(jí)課題2-5項(xiàng)。采用多種方式、多種渠道招聘和引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人、高層次人才、緊缺型、實(shí)用型人才。
“十三五”開(kāi)局之年，市一院還將充分發(fā)揮眼病防治研究所、市不孕癥研究所、卒中中心、腹膜透析指導(dǎo)中心等作用，明確學(xué)科發(fā)展方向。眼病防治研究所要加強(qiáng)科研力量和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保持和提升在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的學(xué)術(shù)地位。腹膜透析指導(dǎo)中心要進(jìn)一步發(fā)揮指導(dǎo)作用和輻射作用，促進(jìn)地區(qū)間專(zhuān)科的緊密聯(lián)合。卒中中心要按照國(guó)家、省相關(guān)要求，進(jìn)一步做好規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步支持癲癇病診療中心和眩暈診療中心的建設(shè)，要充分利用市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)薄弱專(zhuān)科的扶持資金，引進(jìn)燒傷專(zhuān)業(yè)人才和設(shè)備，加強(qiáng)燒傷科建設(shè)。
“十三五”總目標(biāo)“省內(nèi)一流，國(guó)內(nèi)先進(jìn)”
據(jù)了解，市一院“十三五”的總目標(biāo)是“將醫(yī)院建成省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代化園林式三級(jí)甲等醫(yī)院”，共分為三步走，分別是2016-2017年完成醫(yī)院整體搬遷;2018-2019年力爭(zhēng)再創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，3-5個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科;2019-2020年“三甲”醫(yī)院達(dá)標(biāo)掛牌。
“十三五”期間，該院形成以醫(yī)院本部為中心，下屬眼科醫(yī)院、公安監(jiān)管醫(yī)院、以及部分合作醫(yī)院、對(duì)口支援醫(yī)院、技術(shù)指導(dǎo)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療協(xié)作聯(lián)合體，扎實(shí)做好分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診。開(kāi)放床位達(dá)到2000-2500張，門(mén)診總量150-200萬(wàn)人次，出院人次6-8萬(wàn)人次。
夯實(shí)基礎(chǔ)謀新局，蓄勢(shì)待發(fā)開(kāi)新篇。“十三五”開(kāi)局之年，市一院將為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
閱讀下一篇
徐州市腫瘤醫(yī)院被命名為徐州市科普教育基地
