全程導醫(yī)網 徐州健康信息:近日,江蘇省廠務公開協調小組辦公室下發(fā)了《關于表彰全省廠務公開民主管理工作先進單位的決定》,徐州市東方人民醫(yī)院獲“江蘇省廠務公開民主管理先進單位”榮譽稱號。
近年來,徐州市東方人民醫(yī)院在市委市政府和市衛(wèi)健委黨委的堅強領導下,認真開展院務公開工作,醫(yī)院各項工作嚴格按照法律法規(guī)和上級文件要求從公開、落實、監(jiān)督到職工群眾的民主參與和民主管理穩(wěn)步推進,有效開展,得到干部職工的擁護和好評,促進了醫(yī)院高質量健康發(fā)展。
一、落實“四個到位”,保障院務公開工作規(guī)范開展
一是院務公開機構建立到位。成立了以院黨委書記任組長的院務公開監(jiān)督小組,辦公室設在院工會;以院長任組長的院務公開工作領導小組,明確了院務公開工作辦公室設在院辦公室,負責全院的院務公開管理協調工作;二是院務公開工作制度、措施到位。制定了《徐州市東方人民醫(yī)院院務公開的實施方案》、《市東方人民醫(yī)院職工代表大會實施辦法》和《徐州市東方人民醫(yī)院民主管理制度》等,保障院務公開和民主管理工作有章可循;三是院務公開工作落實到位。建立健全了《市東方人民醫(yī)院院務公開目錄》,明確了責任科室,日常采取誰主管誰公開的原則使各項工作落到實處;四是院務公開工作的考核到位。制定了《市東方人民醫(yī)院院務公開考核與責任追究暫行辦法》,由院公開領導小組負責定期抽查,監(jiān)督小組定期開展?jié)M意度調查和監(jiān)督檢查工作,醫(yī)院網站設立院務公開工作監(jiān)督電話、醫(yī)院大廳設立院務公開監(jiān)督箱,讓群眾對醫(yī)院的院務公開工作進行監(jiān)督。通過四個到位達到了機構落實、責任落實、人員落實,保障院務公開工作扎實有效的開展。
二、緊抓“四個重點”,讓醫(yī)院的各項工作在陽光下運行
院新一屆黨委班子組建后高度重視院務公開工作,大力倡導“合法、規(guī)范、效能、督查、問責”的管理理念,積極探索和推進醫(yī)院各項管理由松懈散亂走向科學規(guī)范的整體改革,本著“善于發(fā)現問題、精準解決問題”的思路,合理安排財力、加強預算管理,理順業(yè)務流程,使醫(yī)院的人、財、物管理更加規(guī)范化。一是重點做好重大事項的公開。凡醫(yī)院改革發(fā)展方案、醫(yī)院章程、基本建設、年度計劃、分配辦法和其他重大決策,必須事先征求干部職工意見和建議修訂后,提交院長辦公會、院黨委會、職工代表大會審議通過。二是重點做好人事事項公開。干部任用和職稱評聘是職工關心、關注的問題,采用公開民主推薦、競聘考核上崗,并在醫(yī)院公示欄、醫(yī)院工作群及時向職工公示,得到職工滿意和認可。三是物資采購公開。醫(yī)院制定《市東方人民醫(yī)院物資采購管理規(guī)定》等,嚴格執(zhí)行科室申請、專家論證、集體討論決定、公開招標等程序,公開招標我院采用醫(yī)院面向社會公開遴選,擇優(yōu)選取了10家招標代理機構為醫(yī)院采購招標活動服務,在醫(yī)院紀檢全程監(jiān)督下采用抽簽搖號的方式確定招標公司,杜絕了意向招標代理公司夾帶個人主觀因素、徇私舞弊現象發(fā)生。該舉措有力地規(guī)范了醫(yī)院采購行為,提高了招標質量,降低了采購成本和價格。四是廉潔行醫(yī)公開。醫(yī)院預算和執(zhí)行情況定期向職代會報告并討論通過,醫(yī)生使用貴重藥品排名定期在院周會公布等,讓各項工作在陽光下運行。
三、暢通公開渠道,提高職工的民主管理水平
院務公開是完善醫(yī)院民主管理制度的重要組成部分,多方位拓展公開渠道,廣泛聽取職工的意見建議,近三年來我院通過職代會、職工座談會、民主黨派、老專家座談會、退休職工座談會、院長信箱、院領導接待日等征得合理化建議73條,院黨委書記親自參加職工座談會,聽取職工意見,召開黨委會研究部署,分工相關院領導負責落實,做到職工建議條條有人問,件件有回音,已落實68件,其他暫不具備實施條件的,也列入下一步的工作計劃中。辦理結果在職代會上向職工進行報告。醫(yī)院采用職代會、院周會、科務會、醫(yī)院網站、醫(yī)院微信公眾號等及時向職工公開醫(yī)院的工作信息,職工的心里敞亮了,職工參與醫(yī)院民主管理工作熱情更高了,干勁更大了!
人心齊,泰山移?,F在的徐州市東方人民醫(yī)院在市委市政府和市衛(wèi)健委黨委的堅強領導下,在院黨委的帶領下,全心全意做服務,聚精會神謀發(fā)展,正在建設淮海經濟區(qū)精神疾病診療中心道路上加速前進! (房興榮)
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