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            厚德精醫(yī)鑄名院——徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院砥礪前行50年

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康資訊:從1971到2021,50年歲月流轉(zhuǎn)彈指一揮間。

              從一座舊樓、兩幢平房到三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,徐礦總醫(yī)院從篳路藍(lán)縷到成就輝煌!

              50年風(fēng)雨歷程,幾代徐礦總醫(yī)院人用他們的智慧和力量為醫(yī)院的發(fā)展和壯大作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),書(shū)寫(xiě)了醫(yī)院發(fā)展的輝煌歷程!

            苗毅院士工作站揭牌成立。

              50年砥礪前行,從“徐州礦務(wù)局三院”“徐州礦務(wù)局中心醫(yī)院”到“徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院”,三易其名。1991年成為徐州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院,2017年晉級(jí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)了學(xué)科、技術(shù)、人才、質(zhì)量的跨越提升,打開(kāi)了向上發(fā)展的無(wú)限空間!

              徐礦總醫(yī)院——全省唯一企業(yè)性質(zhì)的三甲綜合醫(yī)院,院內(nèi)設(shè)有徐州醫(yī)科大學(xué)腫瘤防治研究所、江蘇省煤礦創(chuàng)傷急救研究所、徐州市糖尿病防治研究所、國(guó)家礦山醫(yī)療救護(hù)徐州分中心。

              近年來(lái),徐礦總醫(yī)院從打造“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略入手,加快實(shí)施“三引進(jìn)、一聯(lián)合”“八大建設(shè)”,推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),逐步形成創(chuàng)傷、腫瘤、心腦血管疾病、微創(chuàng)外科、骨科、消化疾病內(nèi)鏡治療及呼吸系統(tǒng)疾病防治、糖尿病防治、職業(yè)病防治等主要醫(yī)療特色。

              優(yōu)勢(shì)學(xué)科引領(lǐng)發(fā)展方向

              徐礦總醫(yī)院積極打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科品牌,擁有神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、骨科、放療(伽瑪?shù)?等5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科和31個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。整合學(xué)科、細(xì)分亞專(zhuān)業(yè),促進(jìn)骨科、普外、神內(nèi)、心內(nèi)等亞專(zhuān)科建設(shè),激發(fā)學(xué)科發(fā)展新活力。以專(zhuān)病專(zhuān)技為切入點(diǎn),打造區(qū)域性專(zhuān)科專(zhuān)病診療中心,成為國(guó)家高級(jí)卒中中心、胸痛中心,徐州市衛(wèi)健委第一批胸痛、創(chuàng)傷、卒中三大救治中心。

              徐礦總醫(yī)院在踏實(shí)奮進(jìn)的同時(shí),強(qiáng)化合作發(fā)展的作用,通過(guò)加強(qiáng)與北京、上海、南京等知名醫(yī)院互動(dòng)交流,借助外力快速形成具有總院診療特色、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和技術(shù)品牌,首批引進(jìn)了百余名國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家作為醫(yī)院的首席專(zhuān)家。先后成立了李兆申院士工作站、欽倫秀肝膽腫瘤特級(jí)專(zhuān)家工作站、苗毅教授工作站、阜外心血管病醫(yī)院徐州心血管病技術(shù)中心、淮海神經(jīng)疑難病會(huì)診中心、淮海甲狀腺疾病診療中心及內(nèi)分泌疑難病會(huì)診中心、江蘇省胰腺專(zhuān)科聯(lián)盟分中心等,牽頭成立了淮海卒中專(zhuān)科聯(lián)盟、淮海微創(chuàng)骨科聯(lián)盟、淮海消化內(nèi)鏡專(zhuān)科聯(lián)盟、淮海疼痛聯(lián)盟。同時(shí),柔性引進(jìn)首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院吉訓(xùn)明教授專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)等國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),成立了首都醫(yī)科大學(xué)腦重大疾病研究淮海中心,切實(shí)解決了基層老百姓的就醫(yī)問(wèn)題。


            國(guó)內(nèi)首臺(tái)移動(dòng)中風(fēng)創(chuàng)傷救護(hù)車(chē)。

              徐礦總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科作為徐州市衛(wèi)生計(jì)生委十大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——急性腦梗死急性期救治關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),牽頭成立了淮海腦卒中專(zhuān)科聯(lián)盟,共19家縣級(jí)以上醫(yī)院和80多家中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與進(jìn)來(lái),提升了基層卒中診治水平。在國(guó)內(nèi)率先引入進(jìn)口車(chē)載全身CT腦卒中創(chuàng)傷救護(hù)車(chē),對(duì)腦卒中、創(chuàng)傷患者的轉(zhuǎn)診搶救具有劃時(shí)代意義,相當(dāng)于把一家“醫(yī)院”送到了患者身邊,將為腦卒中、創(chuàng)傷患者提供更有效的生命保障,讓腦卒中和創(chuàng)傷急救從院內(nèi)延伸到院外現(xiàn)場(chǎng)。

              徐礦總醫(yī)院還積極籌建助孕生殖,開(kāi)展精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等新技術(shù)。與新加坡國(guó)際管理學(xué)院聯(lián)合打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)工程”,進(jìn)行全員服務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),通過(guò)編寫(xiě)服務(wù)劇本,關(guān)注服務(wù)禮儀和細(xì)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程。在國(guó)家醫(yī)管中心全國(guó)患者滿意度調(diào)查中,位居全江蘇省287家二級(jí)以上醫(yī)院前十。開(kāi)展了服務(wù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)和新入院大學(xué)生一日就醫(yī)體驗(yàn)活動(dòng),感受病人就醫(yī)過(guò)程,改善患者就醫(yī)感受。加大對(duì)第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)監(jiān)督的結(jié)果運(yùn)用,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲考核,不斷提升服務(wù)水平。創(chuàng)新健康教育方式,組織患者喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康大講堂等課程,提高病人滿意度。充分發(fā)揮信息化在優(yōu)化服務(wù)中的作用,實(shí)現(xiàn)了病人預(yù)約診療、自助掛號(hào)和自助付費(fèi)。發(fā)揮新媒體平臺(tái)作用,探索使用智慧醫(yī)院管理新模式。運(yùn)用微信企業(yè)號(hào)功能,整合醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)流程,方便員工實(shí)現(xiàn)在手機(jī)端薪資查詢、通知發(fā)送、故障報(bào)修等,方便病人實(shí)現(xiàn)手機(jī)自助查詢?cè)\療狀況。

              礦總文化凝聚發(fā)展力量

              徐礦總醫(yī)院1991年成為徐州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院,擁有博士生、碩士生導(dǎo)師38人,教授、副教授145人,醫(yī)學(xué)高級(jí)職稱(chēng)462人,醫(yī)學(xué)碩、博士422人,駐培教學(xué)點(diǎn)一所。多年來(lái),醫(yī)院不斷優(yōu)化教學(xué)管理體系,提升臨床教學(xué)能力。重視師風(fēng)師德教育,培養(yǎng)一流師資隊(duì)伍。落實(shí)醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)醫(yī)學(xué)高級(jí)專(zhuān)家。全院上下?tīng)I(yíng)造“人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)“醫(yī)院向?qū)W院、科室向?qū)W科、醫(yī)生向?qū)W者”的轉(zhuǎn)變。著力改善教學(xué)條件,培養(yǎng)醫(yī)學(xué)實(shí)用人才。逐步增加經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè),改善臨床示教、實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)展以及臨床住院醫(yī)師技能培訓(xùn)的條件。規(guī)范教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。營(yíng)造自主創(chuàng)新氛圍,提升醫(yī)院綜合實(shí)力。以改革為動(dòng)力,努力開(kāi)創(chuàng)科教工作的新局面。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,爭(zhēng)取科學(xué)研究質(zhì)的突破。通過(guò)舉辦高級(jí)別繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)會(huì)議,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。加強(qiáng)專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)科醫(yī)師,促進(jìn)醫(yī)、教、研全面發(fā)展,使科教發(fā)展走上新的歷程。培育創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,培養(yǎng)和儲(chǔ)備各級(jí)各類(lèi)人才,打造具有本院特色的創(chuàng)新型人才梯隊(duì)。

              在重視學(xué)科、技術(shù)、人才發(fā)展的同時(shí),徐礦總醫(yī)院傾力打造“家文化”,堅(jiān)持每年為職工辦十件實(shí)事,注重職工的獲得感和幸福感。該院實(shí)施薪酬和績(jī)效改革,大幅調(diào)整職工固定工資,提高中夜班費(fèi)補(bǔ)貼和餐飲補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,提高了職工的幸福指數(shù);

              醫(yī)院關(guān)心職工身體健康,為在職和退休職工免費(fèi)體檢,增設(shè)肺部CT、胃鏡等項(xiàng)目。開(kāi)展女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng),減輕本院職工、獨(dú)生子女就醫(yī)負(fù)擔(dān),給特困職工、大病職工及特殊疾病女職工進(jìn)行慰問(wèn)、發(fā)放補(bǔ)助;

              開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng),為貧困家庭送上溫暖;開(kāi)展青年聯(lián)誼,讓青年職工家庭、事業(yè)得到兼顧……

              履行社會(huì)責(zé)任,危難時(shí)刻徐礦總醫(yī)院從不曾缺席:汶川地震收治傷員,抗擊非典勇往直前,車(chē)禍之殤跨省馳援。

              庚子年初,新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)在神州大地打響,徐礦總醫(yī)院上下眾志成城、全力以赴,28名醫(yī)務(wù)工作者逆行馳援湖北,用大愛(ài)的醫(yī)德、無(wú)畏的勇氣和精湛的醫(yī)術(shù)書(shū)寫(xiě)了一份抗疫答卷,一批抗疫先進(jìn)個(gè)人受到各級(jí)表彰,其中5人獲徐州市“三八紅旗手”、3人獲得徐州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;;2人獲江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;;李曉梅獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵”;杜永亮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;;院長(zhǎng)榮良群被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。

              “十大建設(shè)”打造淮海一流醫(yī)院

              “十四五”期間,徐礦總醫(yī)院將實(shí)施包括規(guī)模建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、信息化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、科研教學(xué)建設(shè)、服務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)在內(nèi)的“十大建設(shè)”。

              其中規(guī)模建設(shè)包括床位擴(kuò)充規(guī)模。開(kāi)放床位數(shù)擴(kuò)充到2500張,其中本部達(dá)到2000張,第三醫(yī)院達(dá)到500張。按照高、中檔標(biāo)準(zhǔn)在本部設(shè)置20%以上特需病房,開(kāi)展特需服務(wù)。在第三醫(yī)院設(shè)置醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病房,為社會(huì)養(yǎng)老人員提供養(yǎng)老服務(wù);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,2021年內(nèi)醫(yī)教綜合樓投入使用,2024年11萬(wàn)平方米的門(mén)急診住院綜合大樓建成投入使用。探索共享資源的特需服務(wù)模式,在門(mén)急診病房綜合大樓利用20%床位設(shè)置特需服務(wù);設(shè)備引進(jìn)規(guī)模。根據(jù)學(xué)科建設(shè)發(fā)展要求,引進(jìn)一批高端大型診療設(shè)備,如PET-CT、PET-核磁共振、手術(shù)達(dá)芬奇機(jī)器人等大型設(shè)備,建設(shè)擁有核磁共振機(jī)、CT、血管造影機(jī)等高端配套設(shè)備的雜交手術(shù)室;醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。

              學(xué)科建設(shè)是指加快打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科品牌,爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、打造出2個(gè)以上淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最具影響力的品牌專(zhuān)業(yè)。再爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)省重點(diǎn),其他所有臨床、醫(yī)技科室均作為市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位。繼續(xù)搭建與北京、上海、南京等知名醫(yī)院互動(dòng)交流平臺(tái),借助外力快速形成具有總院診療特色、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和技術(shù)品牌。打造包括與國(guó)家同質(zhì)化的卒中中心、胸痛中心、以煤礦創(chuàng)傷急救中心為基地打造創(chuàng)傷救治中心、高危孕產(chǎn)婦救治中心在內(nèi)的區(qū)域醫(yī)療中心,重點(diǎn)建設(shè)腫瘤醫(yī)院。

              人才建設(shè)是指加快學(xué)科帶頭人引進(jìn),實(shí)施5262人才工程,即培養(yǎng)和引進(jìn)5名在國(guó)內(nèi)有較高知名度的專(zhuān)家、20名在省內(nèi)有較高影響力的專(zhuān)家、60名在市內(nèi)有較大影響力的學(xué)科帶頭人和專(zhuān)家、200名優(yōu)秀青年后備人才。柔性引進(jìn)100名以上國(guó)內(nèi)技術(shù)高精、影響力大的專(zhuān)家擔(dān)任特聘專(zhuān)家或首席專(zhuān)家,引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展薄弱學(xué)科和新型學(xué)科,組建以名醫(yī)姓名冠名的名醫(yī)工作室。

              采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式,每年選拔30名以上優(yōu)秀青年及骨干人才到國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),選拔5名以上優(yōu)秀人才赴國(guó)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)研修,鼓勵(lì)人才在職攻讀碩、博士學(xué)位。


            淮海消化內(nèi)鏡聯(lián)盟揭牌成立。

              技術(shù)建設(shè)包括突出創(chuàng)新發(fā)展,打造十三個(gè)診療中心。加大投入,重點(diǎn)建設(shè)脊柱及關(guān)節(jié)中心、消化疾病診療中心、腦卒中防治中心、心臟疾病中心、糖尿病防治中心、甲狀腺疾病診療中心、肺病診療中心、創(chuàng)傷急救中心、機(jī)器人外科中心、介入治療中心、康復(fù)治療中心、助孕生殖中心、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心。積極推廣和扶持新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、呼吸科等主要科室能夠開(kāi)展一項(xiàng)或多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)。

              信息化建設(shè)是指打造智慧醫(yī)院,即利用3至5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程心電、區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心建設(shè),逐步將業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云服務(wù)平臺(tái)遷移;通過(guò)國(guó)家互聯(lián)互通5級(jí)乙等測(cè)評(píng)、電子病歷6級(jí)測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)病歷無(wú)紙化,運(yùn)用大數(shù)據(jù)達(dá)到輔助診療、科研創(chuàng)新、精細(xì)化管理的目標(biāo),建設(shè)成為數(shù)字化醫(yī)院。


            智慧醫(yī)院簽約儀式。

              服務(wù)建設(shè)是指不斷打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程,即大幅度提升全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),更好地提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,充分利用先進(jìn)的信息化、人工智能手段,讓患者能真正感受到“一機(jī)在手,看病不愁”的就醫(yī)體驗(yàn)。

              “為了讓有限的醫(yī)療資源更好服務(wù)百姓,我們會(huì)繼續(xù)提效率、降成本,通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,加強(qiáng)成本核算與控制。”徐礦總醫(yī)院院長(zhǎng)榮良群表示,徐礦總醫(yī)院會(huì)繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,抓好科室經(jīng)營(yíng)管理,推行科室經(jīng)營(yíng)助理制度。調(diào)整收入結(jié)構(gòu),提高含金量,將科室成本核算向項(xiàng)目成本和病種成本核算深入,通過(guò)多種途徑降本增效。嚴(yán)格控制衛(wèi)生耗材占比、藥占比,減輕病人就醫(yī)負(fù)擔(dān),降低均次費(fèi)用,該院患者均次費(fèi)用在同級(jí)醫(yī)院里是最低的。

              砥礪前行“十四五”,徐礦總醫(yī)院將立足徐州,服務(wù)淮海,圍繞一體兩翼(以臨床醫(yī)療為主體,同時(shí)推動(dòng)科研、教學(xué)兩翼協(xié)同發(fā)展),以總院為龍頭,推進(jìn)徐礦第一、第二和第三醫(yī)院協(xié)同發(fā)展。

              通過(guò)實(shí)施十大建設(shè),從打造“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略入手,將精湛的臨床技術(shù)、高效的運(yùn)營(yíng)能力、卓越的服務(wù)文化打造成醫(yī)院發(fā)展三大支柱品牌,提高醫(yī)院綜合實(shí)力,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力加快名院名科名醫(yī)建設(shè),建成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)療中心,淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、職工收入水平的全面提升。徐報(bào)融媒記者 晏菲 通訊員 鄧永紅 李長(zhǎng)鑫

                   徐州健康熱線:0516——85707122

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