全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) （馬雪巖 李海泉 武漢前線報(bào)道）2月23日下午，徐州醫(yī)療隊(duì)管理的武漢市第一醫(yī)院四名患者符合出院標(biāo)準(zhǔn)辦理出院，這是該醫(yī)療隊(duì)援助武漢接管病區(qū)后首批出院患者。
該醫(yī)療隊(duì)自2月13日晚抵達(dá)武漢，經(jīng)過(guò)兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)和考核后，于2月16日上午八點(diǎn)整體接管武漢市第一醫(yī)院外科樓10樓感染20病區(qū)、21病區(qū)，共69名患者，其中危重癥患者3例。
為了確保救治工作成效，該醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持以抓好醫(yī)療質(zhì)量為中心，不斷加強(qiáng)病區(qū)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加大中醫(yī)藥參與治療力度，新冠肺炎患者治療的效率和效果成效顯著。
一是實(shí)行病區(qū)主任制度，強(qiáng)化責(zé)任管理。病區(qū)管理由醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)沈鵬全權(quán)負(fù)責(zé)，并任命一名同志為病區(qū)主任，兩位同志任病區(qū)副主任，負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療，參與查房，指導(dǎo)病區(qū)臨床診療。病區(qū)設(shè)立了醫(yī)療組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)二線值班制度，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌病區(qū)醫(yī)療和護(hù)理綜合事務(wù)。制定實(shí)施醫(yī)療隊(duì)管理病區(qū)床位責(zé)任化管理，由科主任安排每位醫(yī)生床位分配，合理安排值班班次，并規(guī)定每班次工作內(nèi)容，同時(shí)，加強(qiáng)危重病人交班管理工作，實(shí)行床邊交班，書面記錄，科主任核查管理。
二是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)查房制度，會(huì)診制度，值班與交接班制度，危重癥搶救制度，轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)科制度，死亡討論制度等。醫(yī)療隊(duì)根據(jù)專業(yè)職稱組成專業(yè)專家組，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制，督導(dǎo)落實(shí)。每天下午進(jìn)行重點(diǎn)病人的情況進(jìn)行討論，包括診療方案的制定、下一步的轉(zhuǎn)歸情況等保障醫(yī)療質(zhì)量與安全。
三是實(shí)施中西醫(yī)結(jié)合治療。為保證治療效果，根據(jù)最新治療方案，醫(yī)療組不斷加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合治療，實(shí)施辯證施治，病人中醫(yī)藥治療參與率100%。
(馬雪巖 李海泉/武漢報(bào)道)
