全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生：為進一步貫徹現(xiàn)代醫(yī)院管理要求，提升臨床科室精細(xì)管理能力和運營管理水平，12月16日上午，徐醫(yī)附院?？平?jīng)濟運營助理工作啟動會議暨首次培訓(xùn)會在病房主樓第一會議室順利召開，會議由改革辦夏琳處長主持，黨委書記王人顥出席并講話，全院100多名?？平?jīng)濟運營助理參加會議。
王人顥書記在開場講話中對醫(yī)院運營管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行了系統(tǒng)闡述，王書記指出，績效管理是醫(yī)院運行發(fā)展的“指揮棒”，此次專科經(jīng)濟運營助理的選聘，旨在培養(yǎng)一批高執(zhí)行力、職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)濟運營管理隊伍，逐步建立起醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的?？七\營模式。經(jīng)濟運營助理將在醫(yī)院改革辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，精準(zhǔn)分析科室運營情況，有效評估和論證科室資源配置，不斷提升科室的管理水平和運營效率。同時王書記希望大家能夠提高對經(jīng)濟運營管理的認(rèn)識，加強先進運營管理理念的學(xué)習(xí)，為醫(yī)院及科室的發(fā)展建設(shè)而不懈努力。
啟動會議結(jié)束后，夏琳處長為大家進行了首次專題培訓(xùn)，她介紹了?？平?jīng)濟運營助理的設(shè)立背景、目標(biāo)及要求，解讀了新績效系統(tǒng)以RBRVS工作量與疾病嚴(yán)重度核算綜合績效評價體系的基本框架和績效計算公式，重點強調(diào)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查的各方面工作，幫助大家進一步理清了工作思路，為大家創(chuàng)新工作方法，落實工作舉措，完成工作目標(biāo)提供了有益的幫助和借鑒。
此次培訓(xùn)的開展標(biāo)志著我院提升運營效能的重要改革舉措已正式啟動。下一步，醫(yī)院還將積極落實國家三級公立醫(yī)院績效考核的各項指標(biāo)要求，開展系列舉措，進一步提高行政管理部門與臨床科室協(xié)作能力，提高醫(yī)院運行效率和精細(xì)化管理水平，為醫(yī)院的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的動力。
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