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            徐醫(yī)附院:集聚人才優(yōu)勢(shì) 助推學(xué)科騰飛

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生:學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,人才隊(duì)伍則為學(xué)科發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

              近年來(lái),徐醫(yī)附院圍繞提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域影響力、品牌美譽(yù)度等中心工作,加大對(duì)學(xué)科建設(shè)和人才工作“兩翼”的鍛造,不斷夯實(shí)醫(yī)學(xué)高地之基,交出了一份份亮眼的成績(jī)單——

              今年3月29日,在香港艾力彼醫(yī)院管理中心發(fā)布的《2018屆地級(jí)城市醫(yī)院專(zhuān)科30強(qiáng)排行榜》中,徐醫(yī)附院16個(gè)專(zhuān)科全部位居全國(guó)前10名,其中15個(gè)專(zhuān)科位列全國(guó)前5。

              九層之臺(tái),起于累土。徐醫(yī)附院能夠在學(xué)科及人才建設(shè)中高人一籌、順勢(shì)而飛,離不開(kāi)正確的方向引領(lǐng)和科學(xué)的戰(zhàn)略方針。在徐醫(yī)附院黨委書(shū)記王人顥看來(lái),支撐學(xué)科建設(shè)和人才工作發(fā)展的根基,正是全體附院人“不忘初心、牢記使命”的奮斗精神和改革魄力。

              去年,徐醫(yī)附院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,銳意改革,守正創(chuàng)新,凝練出“1234”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,將人才學(xué)科戰(zhàn)略作為公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石,著力打造國(guó)際化高素質(zhì)、高層次的醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì),形成了既有“高原”又有“高峰”的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科矩陣,不斷推動(dòng)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展,全力打造具有國(guó)際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心。

              強(qiáng)專(zhuān)科、促集群 打造學(xué)科“高原”和“高峰”

              學(xué)科建設(shè)無(wú)法一蹴而就。徐醫(yī)附院作為蘇北醫(yī)療領(lǐng)域的龍頭醫(yī)院,由于其學(xué)科建設(shè)經(jīng)歷歷史積淀,在學(xué)科布局、人才梯隊(duì)、科研實(shí)力、教學(xué)隊(duì)伍等方面形成了難以撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。尤其以麻醉醫(yī)學(xué)、介入治療、造血干細(xì)胞移植、神經(jīng)內(nèi)外科診療技術(shù)、心血管內(nèi)外科診療技術(shù)、惡性腫瘤部分診療技術(shù)、影像診斷、急救醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域?yàn)榇?,筑起一片壯闊的學(xué)科“高原”。

              過(guò)去的一年間,徐醫(yī)附院又以打造學(xué)科“高峰”為抓手,狠抓醫(yī)療技術(shù)和學(xué)科建設(shè),著力發(fā)展麻醉、血液、腫瘤等省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,不斷把更多資源向優(yōu)勢(shì)學(xué)科靠攏,以建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科為目標(biāo),做強(qiáng)做優(yōu)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,逐步形成了“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

              徐醫(yī)附院科技處副處長(zhǎng)葉新春介紹說(shuō),目前醫(yī)院共有省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科28個(gè),14個(gè)臨床、醫(yī)技科室獲得國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格,擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科培育建設(shè)點(diǎn)1個(gè),國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室1個(gè),省“科教興衛(wèi)工程”醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè),省“科教強(qiáng)衛(wèi)工程”臨床醫(yī)學(xué)中心1個(gè),省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè),省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科9個(gè),省級(jí)研究所4個(gè),是省衛(wèi)生健康委臨床醫(yī)師進(jìn)修培訓(xùn)基地、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地。

              依托強(qiáng)有力的專(zhuān)科建設(shè)水平,醫(yī)院科研教學(xué)水平也實(shí)現(xiàn)了跨步飛躍。2011年,醫(yī)院被人社部批準(zhǔn)為博士后工作站(臨床醫(yī)學(xué)),2013年取得臨床醫(yī)學(xué)方向博士學(xué)位授予點(diǎn)5個(gè),所有臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科均取得碩士學(xué)位授予權(quán),臨床醫(yī)學(xué)是ESI前1%學(xué)科。

              近五年來(lái),全院醫(yī)務(wù)人員共發(fā)表論文5000余篇,其中SCI論文1000余篇;共獲得國(guó)家自然科學(xué)基金144項(xiàng),獲批省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(社會(huì)發(fā)展)臨床前沿技術(shù)6項(xiàng)、面上項(xiàng)目16項(xiàng);先后獲得省部級(jí)成果7項(xiàng)、市廳級(jí)成果90項(xiàng),其他級(jí)別成果71項(xiàng),共獲得資助1.8億元。

              學(xué)科高峰“迭起”,科研碩果累出,但高瞻遠(yuǎn)矚的徐醫(yī)附院人并不滿足于此。他們希望立足本院優(yōu)勢(shì),找到一條獨(dú)具特色、發(fā)展強(qiáng)勁的學(xué)科發(fā)展之路。為此,新一任領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研,展開(kāi)多輪討論研究,最終將目光聚焦到學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。

              “一個(gè)人走得快,但走不遠(yuǎn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。學(xué)科建設(shè)也是如此。”王人顥介紹,醫(yī)院正以重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),著力建設(shè)高水平學(xué)科專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),有重點(diǎn)、分層次地加以建設(shè)和培育,既保證傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的進(jìn)一步提升和發(fā)展,又積極培育新的學(xué)科生長(zhǎng)點(diǎn)和交叉學(xué)科,努力形成一批層次高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、富有創(chuàng)新精神、取得標(biāo)志性成果、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和本院辦院目標(biāo)需要的學(xué)科專(zhuān)業(yè)群體。

              肝臟移植中心、腎臟移植中心、胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重兒童和新生兒救治中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心……徐醫(yī)附院正通過(guò)積極打造七大中心,構(gòu)建“一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)科室,一個(gè)科室?guī)?dòng)一個(gè)學(xué)科群,一個(gè)中心帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域?qū)W科發(fā)展”的漣漪式發(fā)展模式。

              拼實(shí)力,展誠(chéng)意 以磁場(chǎng)效應(yīng)會(huì)聚高精尖人才

              人才是學(xué)科發(fā)展的“血液”,留住人才對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。如何吸引和留住高層次人才,這是對(duì)醫(yī)院本身“磁性”的綜合考量。一方面,醫(yī)院需要具備雄厚實(shí)力,為人才提供施展抱負(fù)的廣闊平臺(tái);另一方面,醫(yī)院還要有拳拳誠(chéng)意,為引鳳來(lái)?xiàng)蛟煜噙m應(yīng)的人才體系,使人才引得進(jìn)、留得下。

              徐醫(yī)附院人事處處長(zhǎng)陳善偉介紹,2018年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,將人才工作作為重中之重,研究出臺(tái)了相關(guān)政策,以“提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才政策、健全體制機(jī)制,維護(hù)群眾健康”為目標(biāo),創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)思路和舉措,進(jìn)一步吸引、利用、整合國(guó)內(nèi)外人才資源,積極推進(jìn)人事分配制度改革,努力調(diào)動(dòng)全院職工積極性,為醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

              “身處蘇北地區(qū),在沒(méi)有地域和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下,我們?nèi)绾涡纬筛呔獾娜瞬抨?duì)伍?”王人顥對(duì)這個(gè)問(wèn)題有著深刻的思考。他提出,人才戰(zhàn)略要堅(jiān)持“引培并舉,以培為主”,既要引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和一大批學(xué)科急需的、掌握關(guān)鍵技術(shù)的帶頭人,更重要的是扎根本土,通過(guò)多層次培養(yǎng)計(jì)劃提升本院人才的綜合素質(zhì),培養(yǎng)出一支具有國(guó)際視野及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍和一支具有國(guó)際視野、管理出色、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊(duì)伍,形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,使醫(yī)院發(fā)展逐步與世界先進(jìn)水平接軌。

              在徐醫(yī)附院,只要肯拼肯干,“成為人才”是每一個(gè)人都能抵達(dá)的目標(biāo)。徐醫(yī)附院副院長(zhǎng)、麻醉科學(xué)科帶頭人王志萍正是受到了醫(yī)院“人才磁場(chǎng)”的引力作用,義無(wú)反顧回到了家鄉(xiāng)。她介紹,為了進(jìn)一步培養(yǎng)高層次人才,醫(yī)院與國(guó)內(nèi)外諸多一流高等醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研團(tuán)隊(duì)和社會(huì)力量建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,搭建交流平臺(tái),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加國(guó)際交流會(huì)議、出國(guó)研修,每年選派醫(yī)務(wù)人員到國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);不定期邀請(qǐng)?jiān)菏?、知名校友、行業(yè)翹楚來(lái)院查房、講學(xué)指導(dǎo),柔性引進(jìn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),提升整體實(shí)力;各科室制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)科室內(nèi)和科室間的溝通協(xié)作,共同提升業(yè)務(wù)水平。

              在引培并舉、以培為主的人才戰(zhàn)略指引下,醫(yī)院4000余名職工中已有700多人獲評(píng)高級(jí)職稱(chēng),獲得博士、碩士學(xué)位者超過(guò)1200人,醫(yī)院擁有“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授、國(guó)家百千萬(wàn)工程入選者,國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、享受政府特殊津貼專(zhuān)家、衛(wèi)生部和省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家數(shù)十人次,各類(lèi)省級(jí)領(lǐng)軍人才和重點(diǎn)人才近300人次。近五年來(lái),有4人在國(guó)家級(jí)學(xué)會(huì)任職副主委,7人擔(dān)任省級(jí)學(xué)會(huì)主委或候任主委(會(huì)長(zhǎng)),37人任省級(jí)學(xué)會(huì)副主委(會(huì)長(zhǎng))。

              從院士團(tuán)隊(duì)到長(zhǎng)江學(xué)者,從學(xué)科帶頭人到拔尖人才,從海外專(zhuān)家到本土人才,徐醫(yī)附院猶如一個(gè)“永磁體”,正以其獨(dú)特的魅力不斷激發(fā)全院職工的發(fā)展?jié)摿?,吸引海?nèi)外醫(yī)學(xué)人才扎根蘇北,共同譜寫(xiě)健康中國(guó)的華彩篇章。

              明初心,重黨建,踐行“四個(gè)回歸”“六個(gè)起來(lái)”

              博學(xué)而后成醫(yī),厚德而后為醫(yī),醫(yī)學(xué)亦是“人學(xué)”,需要溫度與情懷。王人顥反復(fù)強(qiáng)調(diào),在人才培養(yǎng)過(guò)程中,必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,這個(gè)根本原則不能變。“醫(yī)學(xué)的初心是什么?是敬佑生命,救死扶傷;醫(yī)院的使命是什么?是服務(wù)人民,護(hù)航健康。這是我們一切改革和工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”

              為此,徐醫(yī)附院推動(dòng)人才學(xué)科戰(zhàn)略與文化鑄院戰(zhàn)略兩翼齊飛,提出了“四個(gè)回歸”的發(fā)展理念,要求所有醫(yī)務(wù)人員回歸初心,牢記使命,做“有知識(shí)、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴(yán)、有價(jià)值”的新時(shí)代“六有”醫(yī)務(wù)工作者,培養(yǎng)和重塑醫(yī)學(xué)人文精神。

              員工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的養(yǎng)成,需要正向引導(dǎo),需要通過(guò)文化建設(shè)和黨建工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。2018年10月,徐醫(yī)附院?jiǎn)?dòng)了一項(xiàng)新的改革——啟動(dòng)實(shí)施黨建帶頭人、業(yè)務(wù)帶頭人“雙帶頭人”培育工程。這次看似普通的結(jié)構(gòu)調(diào)整,掀開(kāi)了徐醫(yī)附院人才學(xué)科戰(zhàn)略的嶄新篇章。

              徐醫(yī)附院黨委常務(wù)副書(shū)記季芳介紹,醫(yī)院以科室為單位調(diào)整支部建設(shè),實(shí)現(xiàn)“支部建在學(xué)科上”,所有院領(lǐng)導(dǎo)班子的黨員關(guān)系全部落到支部,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作,加強(qiáng)了對(duì)黨員的直接教育、管理和監(jiān)督。

              廣泛深入開(kāi)展解放思想大討論、新時(shí)代職業(yè)精神大討論、青年職工座談會(huì)、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)、定期開(kāi)展“三會(huì)一課”……“雙帶頭人”工程實(shí)施后,在正確價(jià)值觀的引領(lǐng)下,科室每位員工都被激發(fā)出了更強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力,整個(gè)學(xué)科形成了越來(lái)越強(qiáng)大的凝聚力,學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)步伐明顯加快。

              今年,醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè),凝練文化共識(shí),在慶祝8月19日中國(guó)醫(yī)師節(jié)之際,王人顥提出了“六個(gè)起來(lái)”:讓醫(yī)德品行正起來(lái)、讓專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力強(qiáng)起來(lái)、讓優(yōu)良傳統(tǒng)揚(yáng)起來(lái)、讓醫(yī)療服務(wù)暖起來(lái)、讓規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)挺起來(lái)、讓身體素質(zhì)好起來(lái),為醫(yī)務(wù)工作者的全面成長(zhǎng)指明了方向。該理念一經(jīng)提出,立即在行業(yè)內(nèi)引起廣泛共鳴。

              從“四個(gè)回歸”到“六個(gè)起來(lái)”,在“1234”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的踐行中,徐醫(yī)附院逐漸成為一個(gè)良醫(yī)輩出、人才會(huì)聚的“強(qiáng)大磁場(chǎng)”。在“健康中國(guó)”“教育強(qiáng)國(guó)”的宏偉戰(zhàn)略藍(lán)圖下,4000余名徐醫(yī)附院人不忘初心再出發(fā),牢記使命勇?lián)?dāng),樹(shù)醫(yī)德、提技術(shù)、強(qiáng)學(xué)科、鑄文化,順應(yīng)民心所向,將為徐淮百姓帶去更多、更廣、更高效、更有尊嚴(yán)、更有溫度的健康福祉。

              徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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